老师们，同学们，你们好！我一直是从事人力资源工作将近8年，原是公司人力资源部主管，因公司管理和发展问题，之前与老板之间有过一点不愉快的事情，无论做什么事情在老板心里一直就认为是不可信的，也想过辞职，但因老板娘慧眼识英雄，支持我所做的工作，所以她不批准我离职。
直到今年，新公司要开始正常运作起来了，准备公司展会前的一系列工作，我同时兼任了新公司的人力资源、客服部主管工作，同时将人事关系也调入了新公司，新公司也由老板娘亲自管理。后因公司管理决策的变化，老板娘要发展其他事业，公司所有事情交由老板管理，老板因还有另一公司要管理，对于我们的事问之过少，就每周与我们开一次周例会，本身现目前新公司总共才几个人，每个人都是身兼2职，委托负责管理的领导也要负责销售，大多时间在外，对于内部的事情未加管理，导致其他几人也有一样的想法，得不到上级的工作指导及关心，对未来的发展更是见不到希望，每天只靠自己的想法完成手上的工作。
而现在的工作对于我来说，完全失去了原本的意义，因展会结束，其他与外部沟通协调的事情也已完成，今年产品每一年上市场，客户要有试用的过程，不敢盲目购入使用，所以暂时无太多订单，我的工作也变得无所事事。我本是一个有点停不下来的人，而且对于现在的管理模式也不太赞同，除了很快做完手头上的事情外，每天都是盯着电脑看些学习资料、浏览网页等，搞得整个人有点麻目了，时间久了心里产生了一种恐惧，担心刀久了不磨会长锈，以后出去还有公司会看得起我吗？
想过离开，但现在大热天的也不是很好找工作，而且不一定离家近，所以心里挺矛盾，我到底是应该利用好现在的时间去为自己做点什么呢？还是赶紧去找个可以磨刀的地方。我对自己的职业规划很强，想一直在人力资源这条道路上坚守下去，那我自己现在的职业应该怎样规划呢？综合考虑后，有点茫然。昨天看了三茅6月份的电子杂志，里面有一篇文章写到作者在人力资源界工作所犯下的错误，真的很羡慕那位作者，有一位良苦用心的良师在背后支持他、教育他、培养他，我也真心的希望自己能遇到这样一位良师，让我重拾在人力资源界发展的信心。
飘过3茅陈实 2014-06-27 11:24 回复 赞(0) 1楼
从职业生涯规划的理论与实践看，如果将特殊性作为重点考虑，就没有了研究共性规律的必要。所以，职业规划的方法是不会有太多特殊性的。所有的职业规划方法，都认可不同个体不同环境都会有不同的规划方向，但没有必要考虑能否有特殊的规划方法。所有生涯规划的目的都是找到适合自己的目标，而不是其中的过程。所以既然你已将人力资源管理领域作为自己的职业定位，对实施过程中产生的困难就应该根据自己的规划作出调整，而不是否定。
职业生涯规划中提出内生涯和外生涯的概念。内生涯主要是对你提高自身价值（而不是价格）作出规划，也就是不管你在什么环境下都要努力提高自身的专业价值，可能无法马上就产生明显的效益（包括经济和非经济的）；外生涯是你的价值是否能有机会得到充分的发挥，是机会，是外因。
机会是可遇不可求的，但自身能力的提高却是自己唯一可以控制的。所以，建议你寻找一切可能的渠道加强学习，多想多做，总有一天金子是会发光的。
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