是这样，我公司是广告公司，最近我老板让我做2014上半年绩效——签过的合同的合同额/人月（参与项目的人所用的月份的总和）
还有一种算法是——执行的项目的金额/人月，我老板说有很多项目在执行，但是没签合同（客户赖账不签合同的可能性不大）
然后我老板就问我，既然已经在执行的项目的金额更高，并且客户赖账不签合同的可能性也不大，为什么他不选择不用第二种方法考核，而是用第一种？！
我认为考核项目金额少、绩效结果数值低，公司可以少发奖金的可能性排除在外，那么就是因为担心员工，在年中拿奖金太高了，会离职。然后，我老板说不对，你出去好好想想，然后给我结果！
然后，他到底是什么意思啊！他的目的是啥啊！为什么绩效考核以签订的合同的金额为准，不是以实际执行的项目金额为准？！！！！！！！为什么啊？！
那位大人你能给我分析一下吗？！！！！！拜谢！
呃，我表述清楚了吗？
流音桥 2014-07-02 13:50 回复 赞(0) 1楼
你的表述很清楚，但问题在于你对这件事还没搞清楚。
第一，你的基础工作做到位没有？老板是在考你，就是要你去分析分析、思考思考，要去深入了解情况，并且寻找答案，而不是去“猜测”，拿依据数据说话，不要拍脑袋。
第二，你第一次给出的答案并不是老板心中所想，那么他让你继续思考思考，至少还是对你抱有希望，希望再给你一次好好思考的机会，而不是他直接把答案给你。如果他把答案直接告诉你了，那么也就把你看死了。
第三，老板的想法其实不用猜，更重要的是看你信息了解的全不全，分析的透不透彻，工作做没做到位，有没有抓到问题的重点，只有这些都达标了，并且一定程度上了解老板的性格特征，那么到时候甚至都不用去猜老板想什么，你的分析结果就是答案。一流的管理者改变和引导老板的想法，二流的管理者与老板志同道合，三流的管理者才是要去猜老板想什么。而决定这个的，不是别人，而是你自己的水平。
第四，你的态度不可取。从你提问的字里行间，可以看出你心中充满了不满和愤怒的情绪。你现在更难冷静地思考问题。这是不成熟的表现。绩效的问题与公司的业务运作和管理体系密切相关的，最了解这些的是公司内部的人。外人，最多给点建议和方法，答案，必须自己找。
话不太中听，自己琢磨琢磨。
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