三茅网问答正文

跪求大侠帮助！！绩效考核需要考试吗？

Bigot 2014-07-03 10:31:07

我们公司是一家只有十几个员工的广告公司，我从3月份来这里，老板是希望公司今年能上一个台阶，所以需要做一些正规企业的制度流程（我是半路出家，还好有三茅）。

从三月份开始，每个月都要出一份绩效考核试题，根据试题得分*70%+上级绩效评价得分*30%算绩效工资。我看了好多绩效考核的相关知识，实在很困扰每个月出题这个事情，绩效考核一定要考试吗？如果考试不是绩效考核的标准，我应该怎么跟领导沟通这件事情？

注：我们公司一部分人在工厂，文化水平有限，做题效果其实并不理想。

威廉酒哥 2014-07-03 17:01 回复赞(0) 3楼

告诉你老板，绩效不是万能的，连全能都算不上。十几个人还搞这么复杂？奇葩啊！

Bigot 2014-07-08 10:19

@威廉酒哥：.........以前一个月一考，现在三个月一考。回复赞(0)

威廉酒哥 2014-07-08 11:46

@Bigot：十几个人拍肩膀管理就可以了，有啥考的！连十几个人都管不住，你那个老板没啥前途。回复赞(0)
淡定的胖子 2014-07-03 17:07 回复赞(0) 4楼

我觉得很好啊，着说明老班想拥有一个正规合格的流程和管理，但是可能在当前不是必要的，但是可以草拟一些为以后做考虑

Bigot 2014-07-08 10:18

@淡定的胖子：唔，我觉得是挺好的，可是一定要考试吗？回复赞(0)

淡定的胖子 2014-07-08 23:45

@Bigot：那倒是不必要，你可以喝你老班好好聊聊，形式可以很多种主要是老班满意，员工尽量满意回复赞(0)
不想做坏人 2014-07-03 16:20 回复赞(0) 2楼

你这个试题的内容不外乎，技能实操题、理论知识题、品德行为题。但是不管是一种题还是三种题混合，测得的结果都只能反映这个人的品质特征。但是，好的品质特征可能产生好的工作成果，但不是必然关系，就像本科学历的员工并不一定就比专科学历的员工更能完成好工作一样。因此，一般而言，绩效考评的指标应多选择工作成果，其次选工作行为，品质特征类的指标尽量少选。

Bigot 2014-07-08 10:20

@不想做坏人：您说的很油道理啊，我也真心认同呢，可是，怎么去跟老板沟通，我有心无力......同事们对这个考试抵触心理其实也比较大。回复赞(0)

不想做坏人 2014-07-08 16:49

@Bigot：
摆事实，讲道理就行了。没必要想那么多的沟通技巧，老板都是聪明人。如果你确实言之有物，老板会原谅你的不恰当的方式的。回复赞(0)
李继超 2014-07-03 12:42 回复赞(0) 1楼

绩效考核分为很多种，试题类的我想充其量应该叫做测评而非绩效考核，且占比70%确实太高了。绩效是为了更高效的完成组织的分解目标而进行的制度化管理方式（KPI考核），更多的应该关注日常工作中的关键细节，对完成工作的关键节点进行控制

优化和管理。就算是你们公司需要很强的专业性，考试这种方式太过形式化了，且对组织目标的完成无法起到直接的作用。

建议：执行绩效考核，首先请想一想，绩效考核的目的和原则，千万别因为考核而考核。再有，公司这的有必要进行考核吗？之前遇到过类似的问题，我认为，一般员工人数在50人以上的中小型企业会比较重视和有必要进行传统的绩效考核制。

Bigot 2014-07-08 10:22

@初出茅庐的我：我该怎么和老板沟通呢？怎么说啊。回复赞(0)

李继超 2014-07-08 12:39

@Bigot：告诉他三个问题：
第一，什么是绩效考核；
第二，为什么做绩效考核；
第三，如何做有效的绩效考核回复赞(0)