罗明 2014-07-04 10:12 回复 赞(0) 5楼
潘老师的回复:(人力资源从业者,如何增强自身对老板的影响力?)
很多人最困惑的就是如何搞定老板。具体要看你的企业、老板是什么样的,要有针对性的,包括你的能力结构性格特点,以及你的知识结构和所处的位子,都要有针对性才行。这件事一定要具体问题具体分析,看人下饭,量体裁衣。如果非要总结共性,也有几点可做参考:
1、 勤于沟通,要让老板知道你的正能量和实际能力,他才敢用、信任。以及你的工作进度和状态,别让他担心;当然这里还强调感情上的沟通,一定抽个老板有心情、有时间的时候,聊聊工作情况、心理活动、思想动态,中国人最在乎情,你对他倾心,他能感受到的。(当然不是男女感情呀:))
2、 培养你的老板,送给他相关的书籍让他了解真正的管理、大气的战略,你的工作内容;当然有机会就让他听相关的课,多接触相关的人。接触的层面都是成功或博学的管理人士和企业家,层面就上升了。
3、 给他结果,在你最擅长的部分,他最关心的问题,做几件漂亮的事情,让他得到实际效果,看到你的能力,就足够了。
4、 做到内容需要你提升很多能力,特别是两方面的内容、三方面的能力。内容是:企业管理相关的知识你要懂很多甚至比他懂;业务方面的东西一定要非常熟悉他才不轻视,只有懂业务的人资是合适的人资,与他没有冲突的人资。三个能力是沟通能力,分析总结能力,组织策划能力。确保能说会道还说到点子上;确保真实数据和案例增加你的可信度和可执行性;多做些项目工作和活动,能够加分添彩。