我想请教一个问题，我们是小公司，内部有好几个老板的亲戚。实际上公司分为2家。只是在一个办公室工作，（一家是我们老板，一家是老板的妹夫和侄子）我是公司财务，但是公司一些大小事情我也在管，这几天是我们这个行业的高峰期，老板出差走了，公司由几个主管管事。可能是山中无老虎猴子称大王吧，公司几个主管没事就在老板办公室呆着，具体在做什么也只有他们自己知道了。但是老板的小侄子看到好几回，就跑过来跟我讲，说他们几个主管天天在办公司干嘛干嘛，我说确实是有这么回事，但是这种情况，我不可能去给老板说吧，也不适合我去说，所以我就跟老板小侄子说，你是老板亲戚，要怎么也是你去给老板讲好些，这件事就告了一段落，结果晚上老板小侄子，竟然跑过去跟我们那几个主管讲，说我说他们天天在公司无所事事。那个主管半夜还给我打电话说这回事，我也没解释，只说了句，谁给你讲的让他摸着良心说话，毕竟算起来只是个中间人。然后那个主管今早开早会，当着全公司的面说xxx嚼舌根，挑拨同事关系，就差没有点名，我很生气。一边是老板侄子，一边是我们这边的主事的。我不知道我该不该解释，不解释，他们好像在隔离我，解释的话，又分化了2家的关系，所以想听听你的看法，遇到这种事情，该怎么处理。
费小当 2014-07-08 18:13 回复 赞(0) 1楼
这事其实也没那么麻烦。
1、你是公司财务，也监管公司大小事务。那么公司内部人员在工作期间没有办公，且被其他人员发现，且此时也反馈到了你这里。那么你应该是要予以处理的。只不过你的处理方式比较明哲保身。
2、其实我们可以从另外一个角度出发处理。在初次接到员工反映该问题时，你需要分析这是不是你职责范围之内的，不是，那么主动请示上级，由上级解决。是，你可以私底下以朋友名义约谈这些主管中一些稍微资质老一点的人，就说有人反映了这个问题，咱们同事一场，有些事大家都稍微注意点，免得难做人嘛。
3、现在出了这样的情况。你需要明确的是你为谁服务，听何人差遣，由何人给报酬。如果现在事情没太大影响，那就先这样，清者自清嘛。如果，此事影响很不好，那么你当然需要解释。最好的方式就是，自己向老板反映这件事情，并指出自己处理不周，虽然主管是有错，但是自己没有担当起管理责任也是失职。老板还是比较喜欢那些会主动承担责任和真心为其打拼的人的。
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