我所在的公司是一家房地产公司。公司的主营业务是施工劳务和施工总包,后因为有个机会做一个代建工程,才又成立了地产公司。
地产公司的总经理是小股东,不在公司。副总经理是大股东聘用的,在公司工作。办公室主任是总部派过来的。财务人员是总公司外派的。其他的岗位均是后期招聘的。
经过半年多的工作,我发现公司的事情基本总经理不管,副总只管成本部和工程部,但是所有的事情都要经过办公室主任,即便是副总批准的,主任不批也不会通过。而且在管理上,基本上是让副总先出意见,如果主任同意,就批示尊重XX部门意见,不同意的就直接驳回,说是大股东不同意。公司所有的工作基本无制度可言。
请问作为人力资源的我,在工作当中应该如何操作?在为人处世上应该怎么办?在职业生涯规划上要做些甚么?