春露 2014-07-09 10:20 回复 赞(0) 2楼
1、如果迫切的想要一次全体培训的话,建议可以弄一些比如《企业文化》、《职业道德》、《职业发展规划》、《正能量》、《商务礼仪》等,这些课题都是放到任何公司都适合的;培训的形式多种多样,我组织过集体看一些积极向上的视频,新老员工交流会,管理层的分享会等
2、调研了解员工的切实培训需求,培训一定要落地,不要我觉得应该培养什么就弄什么培训;
3、收集上来的培训需求分门别类,最好把员工也分梯队培训;
4、除了要调查员工的培训需求,还要调研领导,给你指出培训的方向(说白了就是他希望你培训出什么样的员工);
5、如果有些需求目前是我们自己无法解决的,那就外请讲师
无论什么方式,首先你得自己有想法,培训是最好的统一价值观的方式
因为不知道你们员工主要以什么年龄段以及什么职业的员工所以先给出几点简单的意见,希望对你有帮助