mangcao 2014-07-09 09:41 回复 赞(0) 1楼
这种情况就是故意给出难题了。很多用人部门由人事部门才组建的，缩小了他们的权力，心里不平衡，导致故意以个人好恶选人用人，这是人事部门工作中最被动也是非常棘手的问题，先解决就要动动脑子，如何用对?首先是把他们用人的标准搞清楚，你究竟要什么样的人？
1、建议把用人的标准制定出来，用什么样的人？
2、规范面试制度要求、流程，制定一套面试、复试的规则。分清哪些问题是用人部门问，哪些是人事部门提问，最后打分确定是否录用。打分标准以及打分的理由等等。
3、统一思想、统一用人的思路，对发生争议的应聘人员，由谁去最后拍板。
4、做人事工作一定要把业务搞清楚，特别是工作强度和技术难度，否则他们以你不懂而轻率处理。
5、作为人事部门首先把关的是人品和稳定性，这是人事工作需要在初试要把关的问题。要利用有效的测评给应聘人打分。
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