秉骏哥李志勇 2014-07-09 09:50 回复 赞(0) 1楼
涨薪一般需要老板批准的，如果几年不涨，对员工稳定性肯定不利的，HR可以这样做些工作：
1、评估薪资水平。收集同地区同行业、不同行业的单位，在同职位待遇上进行比较分析，如果公司水平处于中下水平，便给领导提出来加薪申请，并做出至少二套方案，供领导选择。
2、衡量赢利能力。给员工加薪多少，最终是看公司赢利能力的，HR部门可以与财务、领导一起商量下，这几年赢利能力，与同行企业比较情况等，如果赢利能力较差，也可能无法加工资。
3、公司发展需要。即使公司赢利能力不好，但为了公司今后发展和员工稳定，也应当给予适当加薪，可以收集员工对薪资的意见和看法，用调查问卷也行，形成报告给领导审核。
4、可否增加福利。工资如果增加有困难，可否让领导同意适当增加一些福利，让员工感受到公司的关怀，对员工稳定也会起到一定作用。
5、管理人员关怀。公司工资福利待遇如果没有优势，各级管理人员就应当增加对下属们的感情投入，多关心员工工作、生活等，让大家感受到公司是一个温暖的大家庭。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
