Mario祥仔 2014-07-09 12:01 回复 赞(0) 2楼
新员工关心什么,你就讲什么!其实他们关心的东西基本上包括了新员工培训应该有的内容:
1、首先,公司介绍,包括企业文化、公司背景、行业背景、公司地位、战略发展方向和规划等等。
这一块主要是让员工知道,我在为谁工作!这个公司能给我提供什么硬件支持!
2、制度,包括行政、人事管理等等
这一块或许不是员工特别感兴趣的,但是却不能不说,要让员工知道,哪些我可以做,哪些不能做,不能做的做了后有什么后果,毕竟和利益相关,后期如果产生纠纷,培训课件就是证据,不然会有人说,莫名其妙就被处罚。
3、产品,不管是销售业好、工人也好、其他的内勤行政也好,一定要对公司的产品有所认识,知道自己服务于什么。产品的特点、优势在哪,不足在哪,和行业中的横向对比一下。
4、心态培训,这一块可以根据公司的具体情况进行筛选。但是对于刚毕业的大学生的话,建议可以多侧重于此。
5、岗位说明、薪酬、福利、职业通道。这一块是员工最想知道的,放在最后。
当然,可以适当的给员工画画饼子,但是,说句实话,大多数留住员工的因素都在薪酬、福利、职业通道上,至于这个行业平台有多好,很多人是看不到的,看到了也不以为然。所以,可以在行业背景、公司文化下点功夫,但是不要过了。
最后,你所说的所有东西一定都是能落实的,可执行的,做不到的坚决不说。哪怕不太好的,宁愿待过也不要欺骗、隐瞒~