罗霖曦 2014-07-09 14:59 回复 赞(0) 3楼
1、首先要摆正心态，多和老板沟通与交流，把自己对公司的意见与建议和老板沟通或者形成书面方案传递给老板，表达自己的想法；假如自己都不主动去找老板反映、沟通问题，老板是不可能主动来找你的。
2、老员工不好相处是指什么方面不好相处，自己有真正去主动和他们交流嘛，不可能一个都不好相处吧，做HR的要放低姿态多和他们相处，找大家都感兴趣的话题，午餐时间和大家聊聊天，自然而然就熟了。
3、老板能独立开公司，并从外贸转到电商，肯定有他的独到之处，不然也不会开公司当老板了，试着去了解与理解，至于和老板的经营理念有出入，我们就只能去适应它，适应老板的理念，否则做的不开心就只有离职了。
4、老板疑心重是因为他还并没有看到员工真正的实力，员工是否真心为公司考虑有待考察，要让老板相信自己，要一个过程，并且自己在这个过程中还要不断地去努力，展示自己的实力。
铸成管理咨询 2014-07-09 14:42 回复 赞(0) 2楼
首先不管是老板疑心重或者不相信人还是你工作起来阻力重重，但可以肯定一点，老板对新公司的人员还处在考察阶段，很多事情他还是不敢或者不放心放权。同时也可以看到，老板还没有看到你的真正能力。没有老板不希望下属业务能力极强，老板就随便转转就可以喝大茶去了。
老板喜欢绩效考核可以，但如果方法不对，你可以及时跟老板沟通，讲出你的想法。如果老板比较固执，你大可以按他的思路来，让老板撞了南墙再回头。但撞南墙的时候你别在一旁验证老板的不对，此时你要适时地祭出你的良方，让老板看到你的方案的效果。这样，你既可以展示你的专业能力，而老板对你的信任度会大大增加。
和老板信任的人搞好关系，让他们给你做信息的传达者。企业老板往往身边会有几个忠心的“幕撩”，这些人有可能就是老板的亲戚、朋友，这些人是老板认同的人。你可以找准一至两个这样的人，这些人首先也是有主动与积极改变意愿的，通过他们之说，影响与约束老板。
摆平心态，做好全方位沟通。越是沟通不畅越是需要想办法沟通。别指望着老板主动找你谈话，你应该更积极些。同时注意方式：比如老板心情好的时候或者比较清闲的时候；另外，你可以尝试给老板写你的改进意见，信件或者电子邮件都可以的。
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