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老板这样的亲戚,我该怎么样办?

张生江苏 2014-07-10 08:37:07
我曾经在一家只有300多人的小厂做人事行政部经理的时候,我部下有三个是老板的直系亲戚,其中一个作为我的经理助理是老板的亲姐夫。这位年龄比我大10多岁的助理平时对我很是尊敬和佩服,说我很有工作能力、很有水平,就是在处理员工的关键时刻躲得远远的,因为被处理的大多是他们的亲戚和老乡。我对他说过,让他出面替我挡档难堪的局面,甚至请他喝酒吃饭。他还是在处理他亲戚和老乡的关键时刻两面充当好人,特别是老板要开除违纪动粗打架员工的时候,让我很难堪。老板另外两个亲戚是司机和花草杂工对我帮助不大,就是这位老板的亲姐夫让我很头疼。以致我在这个公司树敌过多不得不离职走人。我是外地人,举目无亲,这家工厂远离我家有1000多公里。老板表面上说一视同仁对待所有员工,可是骨子里还是袒护亲戚。对老板这样的亲戚,我该怎么样办?
  • lvhuizy

    lvhuizy 2014-07-10 11:12 回复 赞(0) 3楼

    在民营或私企中亲戚成群、实行人情管理是一种很普遍的情形,我认为那位姐夫助理的做法属人之常情可以理解,我倒是认为你应该先和你的总经理达成一致,怎么样的管理要求、管理到什么程度,把你的想法与老板的想法达成共识后才能更好的落实实施,有句话“干活不由东,累死也无功”我想你也理解这句话的含义。你树了好多敌,原因是什么呢,如果按政策办怎么会是针对你本人呢?是不是办理的过程中存在语言表达、口气、态度等问题呢?

    再有,你改变不了环境,那么就只好改变你自己,也许你可以换个企业,但是每个企业有每个企业自身的不足,查找自己的原因是最好的解决办法。希望让你有个新的思路去思考!

    张生江苏

    张生江苏 2014-07-10 14:23

    @lvhuizy:O(∩_∩)O谢谢 回复 赞(0)
    yannie王

    yannie王 2014-07-10 15:47

    @lvhuizy:我现在也遇到差不多相似的情况,我是准备离职的了,“每个企业有每个企业自身的不足”,我很认同这句话,很多企业都差不多的,有时也不全是企业的问题,也要查找自己的原因,是的,改变不了环境,就只好给改变自己,而且一定要保持好的心态! 回复 赞(0)
    张生江苏

    张生江苏 2014-07-12 17:30

    @yannie王:祝愿你尽快找到号工作!!! 回复 赞(0)
  • 李继超

    李继超 2014-07-10 13:17 回复 赞(0) 4楼

    你都离职了,那就想想这些年都得到什么吧,不管是公司有胜到衰、由生到死、秩序胡乱、股权变更、亲戚一大推等,一生能有几次机会见识到这样的场面呢,知足吧,有的人一辈子顺风顺水的,多没意思啊,宽心宽心!
    张生江苏

    张生江苏 2014-07-10 14:24

    @初出茅庐的我:O(∩_∩)O谢谢 回复 赞(0)
    李继超

    李继超 2014-07-10 14:25

    @张生江苏:一起加油! 回复 赞(0)
  • 威廉酒哥

    威廉酒哥 2014-07-10 11:12 回复 赞(0) 2楼

    这个事吧,我是这么看的。你让你的助理顶上去不靠谱!

    你让他顶上去就是拿他当枪使,当然您可以这么做毕竟助理是辅助你工作的,临时授权处理某个事这个完全可以的。但是好像没有人愿意被人当枪是吧!在加上人家又是老板亲戚有这个资源,傻子才会被你耍呢~

    我觉得这个事吧,你也不能怨人家,如果他不是老板亲戚,被你逼的顶上去当挡箭牌,拉够了仇恨,老板要开他,你保得住他吗?连你这个经理都保不住何况一个助理了,人家自保没错。

    给你个建议,你要是想让他冲上去,就得给人家授权,助理是肯定不行那个授权是临时的,吃肉你来送死他去的节奏。你可以这样建立一个下一级管理支架,你不是行政人事经理吗?你可以把这个助理提升为行政主任或主管,主任或主管处理这种事拥有长期授权是工作任务职责之一,他推不了的!这样他高兴升官了吗!你也高兴以后这个事有人扛锅了~

    张生江苏

    张生江苏 2014-07-10 14:24

    @威廉酒哥:O(∩_∩)O谢谢 回复 赞(0)
    威廉酒哥

    威廉酒哥 2014-07-10 16:30

    @张生江苏:给个赞啊~ 回复 赞(0)
  • 枫JM

    枫JM 2014-07-10 10:52 回复 赞(0) 1楼

    人挪活,树挪死;能继续待的话就尽量化解这些问题,不想继续呆的话就走人吧。如果老板的心是偏袒亲戚的,你为了公司好进行严格管理,老板也不一定领情,吃力不讨好。建议你直接跟老板沟通吧,只要老板是支持你的、态度强硬进行管理,就算遇到些困难,老板可以提供资源让你解决问题,如果老板不支持你,你就里外不是人。直接跟老板说清楚,你这么做的完全是为了公司进行良性发展、如果没有制度只是靠关系管理会带来哪些弊端和风险,同时告诉需要老板配合的地方。如果说不通,其实也没什么必要再继续呆,还不如重新找家好点的公司呆着。

    张生江苏

    张生江苏 2014-07-10 14:24

    @枫JM:O(∩_∩)O谢谢 回复 赞(0)

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