BOSS不愿意正规性的管理制度，却又在遇上棘手问题的时候说行政人事不把好关：例 工资调整的问题，以前的惯例是哪个员工跟他提要求涨工资，他觉得这个位置还有点用，就会直接让部门主管写一份申请，按员工的要求调整，不用经过行政批示；他不喜欢的员工要求调整工资，直接到了他面前，他就会说是行政和部门主管没把好关。我针对这些情况有跟他提过做一份工资调整方案，也建议说若有出现这种员工，您可以直接退回给部门主管，经过部门主管的考评、行政的调查评述，觉得该员工表现和当前工资确实应该调整，给个意见后，方可到总经理核准。我还直接给了个方案，构思就是可以每年定个月份，定个调整幅度从0-**元不等，根据公司的效益来确定工资的调整幅度，他直接就回绝了，说不必要。我还根据BOSS的意思做过一套绩效考核方案给他，通过后他竟然说做的话也不用部门主管和相关人员讨论就直接执行。
反正，问题到最后就是行政管理的问题，这不是个案，遇上过几个了，私企的行政、人事管理工作就真的那么难吗？有何对策？
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