我目前从事公司的绩效管理,公司是属于互联网行业的,主要组织结构为:运营、研发、市场推广、IT部、信息化部、财务、法务、行政、人力资源。
目前我们人力资源部的在绩效方面的定位主要是咨询和建议。
问题1、我手里有各部门1-6月份的绩效数据,关于绩效数据分析,我不知道应该重点关注哪些数据?
2、除了运营、市场推广、信息化部、IT部有绩效考核之外,其他部门都没有绩效考核,领导希望提升绩效管理覆盖率,那么财务、法务方面的绩效不知道采用何
种绩效管理方式比较合适?
3、对于技术性较强的部门,我实在是无法判断一些指标是否合理,不知有没有好的甄别方法?
请各位大神指教。