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试用期员工团队合作有问题,如何去证明?

Sophia... 2014-07-15 16:03:07
老师,我们是一家软件公司,一个月以前招聘进来了一个软件工程师,但是通过一个月的工作,同事们都反映其1)与人沟通(与同事、客户)有问题,经常在客户面前说一些不该说的话,弄得客户对公司印象不好,2)团队合作方面也有问题,其他同事都不愿意和他一起出外勤或者一起做项目。我们打算试用期过后就不再用他,可是要怎么样去证明其不合格呢?
  • cynthia168

    cynthia168 2014-07-15 16:17 回复 赞(0) 2楼

    通过考核就可以了,我们试用期后都有一个转正表,有该员工所在部门领导来填写合格与否,该表后附有相关意见的证明材料。
    Sophiafei827

    Sophiafei827 2014-07-15 16:21

    @cynthia168:是否需要让部门领导和同事都分别填写考核表?因为是员工的态度和沟通软素质方面的问题,如果员工不认可考核标准,该怎么办呢? 回复 赞(0)
  • 忆memory

    忆memory 2014-07-15 16:26 回复 赞(0) 3楼

    我觉得可以从以下三个方面入手:

    1. 与客户联系询问情况,如果属实,那让客户将情况写邮件发给公司,此为证据1

    2. 跟他的直接上级沟通其工作能力,除了沟通问题外,还是否有其他的问题,如:工作不能按时交付,错误率高等实际问题,如果有,将他提交的工作留存,此为证据2

    3. 跟其他团队内成员了解,他的问题以及实例,并且随时记录(录音以及笔录),需要其他证明员工签字确认,此为证据3

    另外,还需要跟招聘时岗位要求,进行比对,看以上提到的地方与那些招聘要求所违背。

    建议先由直接主管与员工进行沟通,他的问题所在,看能不能有改变。如果没有办法,由HR进行沟通,直接告知员工,认为他不符合该岗位的要求,但是目前没有其他合适的岗位可以调岗。看看他的反应,一般来讲,员工自己都会对自己的工作有所了解,可能会自己提出辞职,如果员工是比较固执,坚持的话,可以摆出证据,看他是否认同,这个时候还是建议员工自己提出离职。但如果实在不行,那就只能辞退了,并且尽快办理离职手续,让他在所有的证明后签字。

  • 菩提花

    菩提花 2014-07-15 16:11 回复 赞(0) 1楼

    试用期感觉不合适的,提前三天通知员工,可以解除劳动合同,不用支付违约金。证明包括员工在试用期内考核情况不达标、出勤情况有问题等,或者和客户沟通不善损失了某个单子等证据。

    Sophiafei827

    Sophiafei827 2014-07-15 16:23

    @菩提花:出勤之类的都没有什么问题,主要集中在与人合作、沟通这样的软素质上面,该如何去证明比较好? 回复 赞(0)
    菩提花

    菩提花 2014-07-15 16:32

    @Sophiafei827:哎。沟通这个真心帮不了。建议看看卡耐基的人性的弱点,对症下药。 回复 赞(0)

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2024-07-17 09:18
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