钱磊 2014-07-18 19:02 回复 赞(0) 1楼
主要包括以下几个方面：
一、制定培训管理体系：
1、团队培训的开展：主要是通过强化培训和锻炼，培训员工们的团队精神、协作精神和共进精神。
2、企业制度的培训：这方面主要是要让员工全面了解企业的规章制度，从而使员工能严格按规章制度办事、做事。具体需要培训的规章制度是：员工考勤管理制度、员工的日常行为规范、安全生产管理管理制度、培训管理制度、劳动合同制度、薪酬管理制度等。
3、企业文化的推广：企业文化是企业的灵魂，也是企业的精神支柱。企业文化主要包括企业的价值观、企业的发展战略、企业的道德规范等。
4、职业生涯的规划： 每一个人都应该有自己的人生计划和人生规划。职业生涯规划主要包括职业目标的设立、目标策略的实施、内外部环境分析、自我评估。
5 、人际沟通的技巧：每一个人，只要生存在人世，就需要与人沟通，也需要学习在与人沟通中的技巧。人际沟通的技巧包括员工间沟通的意义、沟通的障碍、沟通的技巧和沟通的原则。
6、安全知识的宣传： 主要包括安全生产知识、安全防范技巧、消防安全知识、设备安全知识、紧急事故处理、事后安全总结等方面。
二、培训课程时的考虑因素：
1、课程的目标：这是根 一、制定培训管理体系据培训的总体需求而确定，一般由了解、熟悉、掌握、分析、评价、总结等方面组成。
2、课程的内容：这是围绕课程目标，而进行选择和组合的各个方面组成。
3、课程的模式：这是活动的安排和教学方式的选择，这需要与培训的目标、内容有密切的关联；同时，也需要创新，搞出新模式、新举措来。
4、课程的策略：这是即教学的策略，它包括教学程序的选择和教学资源的利用。
5、课程的评价：要对课程目标与实施效果进行适当的评价，评价重点是可计量的测定目标或可观察的行为指标。
6、时间的安排：课程时间的有效分配和充分利用。
7、空间的利用：要充分考虑到对培训场地的充分利用，如各种培训游戏、课程的选择和使用。
8、学员的背景：要充分考虑到员工的文化水平、工作经验，在组织中的地位和工作环境等因素。
三、培训体系需遵循的原则：
1、基于战略原则：要满足企业发展战略的需要。
2、满足需求原则：要满足企业日常生产和经营的需要。
3、全员参与原则：要满足公司全体员工参与的需要。
4、员工发展原则：要配合为企业发展而需要提升员工的需要。
5、动态开放原则：要根据这社会开发的、企业动态的原则来进行。
6、保持均衡原则。要做到新员工与老员工培训的平衡，文化程度较低的员工与文化层次较高的员工间的平衡。
总之， 企业的培训体系主要由制定培训管理体系、培训课程时的考虑因素和培训体系需遵循的原则三个部分组成完整的企业培训体系。
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