我所在企业为当地民企,员工在编规模500-600人,企业年度经营规模达3个亿,已成立15年,下属实体、金融和投资三大板块业务。
随着企业的发展,人才需求和专业要求逐步提高并进入紧迫状态。企业的培训工作多年一直不温不火、按部就班的推进,内训和外训相结合,外训主要集中在中层以上管理人员范围。
现在企业要成立企业大学,筹建商学院,为企业储备人才、搭建人才梯队;引导企业行业领先技术,打造标杆与模范企业;前期侧重内部培训,后期考虑对外经营。
以上,请教,哪位老师有相关操作经验,尤其是商学院课程设计相关指导,谢谢。