人事经理面试三个问题，求大神回答？尽量详细，谢谢

小鱼友友 2014-07-22 16:06:07

问题一：你怎么看待HR的工作

问题二：你认为HR部门在公司中的地位或者说是作用

第三个问题：你认为HR工作中最重要的环节是什么？

清风舞浪 2014-11-20 17:08 回复赞(0) 20楼

问题一：你怎么看待HR工作？

HR工作是公司运营、管理架构中不可或缺、非常重要的一环，他有他的事务性，也有他的专业性，好的HR，服务与管理并济，即能解决公司目前问题，也为公司发展制定战略、夯实基础，HR的精神，直接体现与塑造着企业文化，一个企业的文化，决定了企业能走到多远。对于小企业主要是做好服务的事务性工作性质为主，中型企业的时候就是要建立好相配套的制度，并是指有效的运行，保障企业的各个流程能够运作平稳，大型企业就是建立自己的企业文化为主题！

问题二：你认为HR部门在公司中的地位或者说作用

HR部门是公司服务与监管的部门，他为公司实现运营战略提供专业人才梯队与人才培养，他为公司实现利润、直接创造效益部门做好后勤保障，他为公司建立了一个高速有效的人事管理流程体系。

同时他也是监管部门，良好的制度，健康的企业文化，是企业能够高效有序运营的保证。对优秀人才与违纪人员的奖惩，是建立公平、公正企业，保证企业时刻具有旺盛竞争力的基石，他与财务部门是老板控制企业的一双臂膀。

问题三：你认为HR工作中最重要的的环节是什么？

打铁仍需自身硬，严于律己，是HR工作能够做好，最重要的一环。
一半是海水一半是火焰 2014-09-22 16:50 回复赞(0) 19楼

问题一：你怎么看待HR工作？

HR工作是公司运营、管理架构中不可或缺、非常重要的一环，他有他的事务性，也有他的专业性，好的HR，服务与管理并济，即能解决公司目前问题，也为公司发展制定战略、夯实基础，HR的精神，直接体现与塑造着企业文化，一个企业的文化，决定了企业能走到多远。

问题二：你认为HR部门在公司中的地位或者说作用

HR部门是公司服务与监管的部门，他为公司实现运营战略提供专业人才梯队与人才培养，他为公司实现利润、直接创造效益部门做好后勤保障，他为公司建立了一个高速有效的人事管理流程体系。

同时他也是监管部门，良好的制度，健康的企业文化，是企业能够高效有序运营的保证。对优秀人才与违纪人员的奖惩，是建立公平、公正企业，保证企业时刻具有旺盛竞争力的基石，他与财务部门是老板控制企业的一双臂膀。

问题三：你认为HR工作中最重要的的环节是什么？

打铁仍需自身硬，严于律己，是HR工作能够做好，最重要的一环。
云水禅心R 2014-09-11 17:40 回复赞(1) 18楼

你是去面试什么职位啊？

小鱼友友 2014-09-12 10:19

@云水禅心R：主管，你是？回复赞(0)

小鱼友友 2014-09-12 10:20

@云水禅心R：这个是我们在群里讨论的一个问题，大家各执一词，所以我就把它放进三茅里面，看看各位牛人的想法。回复赞(0)
蔷薇121 2014-09-11 17:28 回复赞(0) 17楼

都是开放式的问题，没有标准的答案，就是能自圆其说就好
菩提花 2014-07-25 17:11 回复赞(0) 16楼

HR部门负责管理跟人有关的事儿。

HR是个公司的服务部门，能够将人的资源整合起来才会推动企业的快速发展。

我认为最重要的环节是，如何使将人的资源最大化的利用起来。
李继超 2014-07-25 13:47 回复赞(0) 15楼

人力资源是能够影响决策的专业，是发挥人力资源（员工）潜力的策划师，是所有劳动者的朋友，是对人才的尊重。

三个问题一个答案，其实就一个问题：对人力资源的理解！
楼主

小鱼友友 2014-07-25 09:52 回复赞(0) 14楼

再次盖楼
楼主

小鱼友友 2014-07-24 15:50 回复赞(0) 13楼

牛人果然多啊
蜗牛也牛 2014-07-24 12:08 回复赞(0) 12楼

一、我认为，HR经理面试你这些问题，主要是通过你的回答来考察应聘者是否符合他心理预期的目标。

二、我个人觉得这样的问题仁者见仁智者见智，没有统一的标准答案。

三、如果我来回答，我会按我自己的真实想法去说，然后和HR经理进行沟通、探讨。如果他觉得我合适、双方的认识或者观点达成共识，以后的工作中相处会非常愉快；如果违心说了自己的想法，录用之后的工作相处，也会比较难开展。

小鱼友友 2014-07-24 15:46

@蜗牛也牛：很赞同，毕竟以后做经理了是要向老板直接汇报啊回复赞(0)
楼主

小鱼友友 2014-07-24 10:49 回复赞(0) 11楼

专业盖楼