亲们,你们怎么看工作交接的问题。遇到一个事情,公司员工要休产假,会不会回公司还不知道,要把区域公司的工作交接给一个项目公司的员工,一个急着交出去,一个不愿意接收,对于交接这种事情,我们应该怎么处理,正确的方法是怎么样的?
Dyling 2014-07-24 12:47 回复 赞(0) 1楼
三问:1.“会不会回公司还不知道”,楼主是基于什么做出员工可能不回公司的判断呢?
2.员工为什么急着把工作交出去呢?
3.接收人不愿意接收的原因是什么?
弄清以上问题之后,建议:
1.给接收人一定补贴或者晋升。接收人没有义务要义务接替产假员工的工作,也就是说接收人“接是情义,不接是道理”,特别是接了之后待遇又没有相应提升的话。这个三两句话也无法完全说清。当然楼主也可以从人情和企业文化角度试着挖掘下去说服接收人。
2.公司内部培养新人接替产假员工的工作。
3.对外招聘新人。这条和上面第2条一样,需要一定时间,而且产假员工如果愿意来充当这个师傅是最好的。
愚见闲扯,供参考~