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薪资调整问题

爱有天意 2014-08-01 09:43:08
员工薪资一年没动了甚至有的员工两年都没有动了,员工经常向我抱怨,说现在什么都涨就是工资不涨,建议我给领导提加薪的事情。无奈公司效益不好,目前还处于亏损,针对这种情况,我应该如何给老板提加薪的事情。
  • Sharon宝

    Sharon宝 2014-08-01 15:39 回复 赞(0) 2楼

    1、工资两年没动有什么实际的后果吗?

    (1)离职率有提高吗?有的话,有多少人的离职原因是薪酬原因?有数据分析吗?

    (2)因为两年没涨工资,现在在职员工薪资有倒挂或者不平衡的情况吗?

    (3)工资没涨影响员工的工作激情和工作效率了吗?

    2、如果能够有强有力的数据支持加薪,请指定调薪方案。

    (1)调哪些人,依据什么调工资?

    (2)既然公司效益不好,表现不好的员工是否有必要降岗降薪或者淘汰?

    (3)计算整体的调薪成本

    (4)指定长期规划,即设定规则,制定规章制度,使后续的调薪有法可依,有据可依。

    秦古

    秦古 2014-08-03 14:41

    @Sharon宝:分析非常到位 回复 赞(0)
    爱有天意

    爱有天意 2014-08-04 10:07

    @Sharon宝:1、公司离职率一直很高,对外招聘也很有难度,这个领导都知道的。
    2、外来的和尚会念经吧,假设目前员工薪资3000的话,领导宁愿花5000对外招聘,也不会主动给在职员工加300的。3、工资不涨肯定影响员工的工作热情了,因为干多干少,干好干坏,月底发到手里的工资都是一样的。也有说过绩效考评的事情,人资部方案做好了,但领导一直迟迟没有实施。调薪的依据 现在物价消费啥的涨那么快,不能当做调薪的依据吗? 回复 赞(0)
    Sharon宝

    Sharon宝 2014-08-06 16:30

    @Calvinlee11:谢谢,呵呵,我不是我们公司做薪酬的,旁观者 回复 赞(0)
    Sharon宝

    Sharon宝 2014-08-06 16:33

    @爱有天意:1、虽然知道,但肯定没有那么痛地领悟,得给他摆出数据来;
    2、物价上涨是调薪依据,但是这更多是全员普调的依据,不会调多少的;
    3、领导认不认行业数据?行业50分位的薪酬水平摆出来,对比一下公司的水平看看。 回复 赞(0)
  • 罗明

    罗明 2014-08-01 14:11 回复 赞(0) 1楼

    1.效率从人效开始讲起:薪资加上去了,成本会不会上升?

    2.薪资水平的对比,不是以加薪时间来进行评价的,而是以能力或者技能进行评价的,还有就是:加薪额度问题,加加多加少的问题,处理不好,员工也是要离职的;

    3.现有的情况进行分析汇总考虑,是否真的需要加薪

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2024-07-01 09:18
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