0592Jason 2014-08-02 09:44 回复 赞(0) 2楼
其实这涉及到三个方面的问题：一是公司薪酬分配体系；二是 公司晋级加薪体系；三是公司员工定薪标准问题；
薪酬在企业中是最为敏感的话题，
那么首先我们要调查下公司的薪酬水平对外是否具有竞争力（根据楼主的描述，明显是不具备竞争力的），那么我们就得先考虑下薪酬分配制度问题。一般我们的薪资结构都会分为好几部分：如基本工资、岗位工资、绩效工资、满勤奖、工龄奖、津贴或补贴、奖金等；那么那些是必须坚持同岗同酬的部分呢？那些是特例的呢？这个要分清楚，不管在新员工的入职定薪问题，还是老员工的晋级加薪问题上，我们才能有依据。
其次假如一个老员工长时间得不到加薪，在周围的同级别同事都一样的情况下，不满的情绪还不会爆发，一旦新入职员工的薪资比他们还高，那么他们就会觉得这几年来自己的工作得不到认可，相反的，那就招聘不到合适的人才。所以还是回到薪酬结构上，一般基本工资、岗位工资、满勤奖是属于同岗同酬的，不管是新老员工均要一样的，而老员工根据在公司的年限及在公司服务期间的贡献程度可以给予相关的工龄奖、津贴或补贴之类的，这样相对就比较明确合理了。
以上是一些经验之谈，希望对你有所帮助。因时间及篇幅问题，只能压缩再压缩的讲了一些，有需要我们再交流。
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