chenjian074218 2014-10-08 10:02 回复 赞(0) 21楼
招聘与配置模块不是单单找一个人回来就算完成工作任务,也不是搜简历,打电话预约面试这么枯燥,而是你自已根本不了解这个模块自己要做一些什么工作。
1、要了解公司每个岗位的胜任特征(也就是岗位说明书)是否以构建或是否合理;
2、员工是否有合理的晋升管理规定;
3、员工流动率的计算与分析;
4、招聘流程的建立;
5、人才甄选流程的设计
其实招聘在实际工作中是练就你的沟通能力及应变能力,还能随时了解各行各业的薪酬动态为薪酬管理模块打下基础,通过各类招聘渠道结交HR朋友为自已更好HR生涯打下基础,去掉浮躁的心理调整心态,你会成功的,祝你好运。
铃兰海 2014-08-08 10:29 回复 赞(0) 19楼
这是出自我的专业老师的意见。
在职业规划的定位期,有这样的苦恼是正常的
我大学时代的舍友在刚毕业时,一年跳一次槽,第四年的时候终于稳定下来,选择戴尔作为她想长期服务的雇主,并一直到现在
所以苦恼和跳槽是可以的,但是要在这之后逐渐明确自己要做什么,弄清楚这个问题,前面的一切困惑和转换都是必要的经历
要解决你的困惑,我建议你思考这几个问题
一是,人力资源管理从业者的真正工作内容是什么?(可以从有工作经验人事处,或者师兄师姐,班上的同学-推荐吴治平,进行了解----目的:检视一下你自己对Hr的想像是不是太过完美)
二是,人力资源管理从业者的职业成长路径是什么?(从菜鸟到熟手,会有哪些职位的变化?专业模块的变化?-----目的:了解为何你现在只能做招聘的工作。招聘做好了,你能获得什么经验,你下一步可以去做什么专业内容)
三是,你想成为一个什么样的Hr?你口中的经验指的是什么?(目的:了解你是不是太过于心急)
这些内容,要你自己通过交流获得噢
最后,我想说,不会总是让你做招聘的,如果你把招聘做得很好,让你的主管看出你的潜质的话(还加上你自己主动争取),是可以做其他模块的。如果可以让你选择做其他模块,你要做什么?如果主管让你明天改做其他模块了,你的专业储备够吗?你在之前为此做过学习准备没有?。。。。等等