后现代主义 2014-08-14 11:00 回复 赞(0) 1楼
解聘总有理由,既然理由不充分,那么应该动之以情,诱之以利。
1、Hr主动找其谈话,说明解聘的缘由,可能是理由不充分,但是公司肯定有公司的难处和公司的考虑,如果理由充分把证据拿出来,对准公司的规定和法律法规给于解释说明。如果理由真心不充分,公司还是要坚持解聘,那么你得告诉他,公司决心已经定下来了,你这样坚持大家低头不见抬头见的,也不好,不要因为这种事情影响了人际关系。HR也可以从该员工的职业生崖入手,概述他如果离职公司将全力配合他找工作,HR也可以动用自己的人脉关系帮他找更合适的工作!
2、还是不成,就给经济补偿呗。实在不行,告诉他如果同意解聘,公司可以给一定的经济补偿,解聘这个事情重在商量,协商解决,他也有他的想法,肯定是哪里满意才不接受的,其实他本人也不像赖在公司。