杰王子刘杰 2014-08-19 17:00 回复 赞(0) 1楼
招聘与配置
招聘与配置是人力资源六大模块至关重要的一部分,甚至会决定到公司下一阶段的发展情况。但就人力资源部门的配置情况来说,可以按下图进行划分,当然具体会按照公司自身情况进行调整。
首先,制定职岗位说明书:
1、职位说明书一般包含职位概况、任职资格、工作领域、职责与目的、衡量标准等因素构成。
2、根据职位说明书确定人员数量。一般情况下人力资源部门除了人力资源规划外其他五大模块都需要专人负责。
其次,根据公司人数规模等具体情况具体分析。
1、公司人数100人左右,小公司。
2、公司较小,势必每月、或季度入职离职人数相对较少,因此如果专人负责肯定会增人力成本。
3、根据五个模块的职位说明书以及关联程度,可以将招聘与培训合为一个模块,绩效和薪酬一个模块,经理总体负责人力资源规划与劳动关系。
总之:针对你所说情况可以如此配置,你看如何?