0592Jason 2014-08-20 11:56 回复 赞(0) 2楼
虽然1楼提到的管理规定或是管理方法,我基本赞同,但是我想我们更应该先搞清楚员工闹情绪是因为什么呢?就算是宿舍的原因,那具体是宿舍安排的原因呢?还是宿舍管理规定的原因呢?又或者是其他的呢?这样才能做到“有的放矢”。
0592Jason 2014-08-20 14:59
不想做坏人 2014-08-20 11:03 回复 赞(0) 1楼
连宿舍管理员你都做不好吗?
按老板的意思写个制度出来,照章办事不就行了。
1、男女分层,如果公司大就男女分幢。1号楼男的,2号楼女的。私自进入异性房间者,罚50。
2、职位分级,按公司行政级别和住宿待遇划等归档。比如经理1人1单,主管2人一间,员工6人一间等依次划分。不够级别的统统搬出去,限定时间,不搬的叫保安来搬。罚50。
3、房间编号,床位编号;一人一床,入住登记,离职或外宿消除。都私自调动床位者,罚50。
4、内外分宿,如果公司宿舍能够满足员工住宿需求,那么,外宿的员工就不给补贴。如果公司员工宿舍不够住,那就鼓励外宿,加大补贴。有未申请私自住宿者,罚50。
5、纪律检查,宿舍也可以弄个5S、7S检查表嘛。什么没叠被子啊,乱牵电线啊,衣服袜子没及时洗啊,厕所不清洗啊,地面不清扫有垃圾啊都作为检查项目。每周查一次,一项不符合扣一分,罚5块。每月一次全公司公示。
6、有抵抗的,抓一两典型,以敬效尤。