释乐儿 2014-08-24 08:58 回复 赞(0) 3楼
其实我现在遇到的情况和楼主略有相同，幸运的是没有给我空降领导，但现在所有的工作暂时都交给了我，一方面我需要做好自己的本职工作，而且进步不能落下；另一方面其他方面的工作流程需要熟悉、建立所谓的人脉；从接手到现在差不多一个月了，说实话，做的不是很顺，尤其是大领导好像对我的工作不是很满意，不知道是不是没有所谓的眼缘，从我面试到入职到来这个公司上班，我们好像一直都没有互相的认可，所以在工作中的交集也比较少，我有时非必要不会去找大领导。
最近，我去找副总汇报工作，也委婉的提到过这个问题，副总告诉我工作不能总问他，要学会沟通。其实，我一直在坚持着是因为我要得到被认可，当被认可，我认为自己会更有发言权，也希望自己的努力能够有所成绩。
罗明哥“不要拿自己的擅长去PK人家的不足，发现她的闪光点。并特别注意自己的短板，改善自己的短板。”说的很对，我们很多人都在犯这样的一个错误，还有你要仔细想想为什么公司会让一个从事HR工作总共才2年不到的人去做你的领导，领导需要具备的不仅仅是专业知识，还有有一定的领导力、沟通能力、谈判能力、掌控全局的能力以及应对突然问题的处理能力，相比之下，可以好好想想。至于去留的问题，如果能得到自己的想要的就去证明自己，如果不能，那么就不用犹豫了。
罗明 2014-08-22 09:29 回复 赞(0) 1楼
我给你的建议：
留下来
对于出现这样问题有几个：
第一：原招聘经理，现在处于学习阶段，，所以，她会提升专业能力，因为她自己清楚。这个提升阶段，你需要的配合她。而不是抗拒，因为，本身人家的职位比你高，所以，不存在抢你饭碗的情况，所以，不想想太多
第二：对于部门调整，自己需要从身心上跟着调整，不变就得“死”，意味着什么，都得变，按照新的风格，新的思路，新的模式去改变。因为管理者换人了，如果你这点适应不了，很难成长，不是么
第三：领导就是领导，虽然他专业技能不足，但是，她主要不是用来做基础工作的，你需要注意，不要拿自己的擅长去PK人家的不足，发现她的闪光点。并特别注意自己的短板，改善自己的短板。
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