释乐儿 2014-08-24 08:58 回复 赞(0) 3楼
其实我现在遇到的情况和楼主略有相同,幸运的是没有给我空降领导,但现在所有的工作暂时都交给了我,一方面我需要做好自己的本职工作,而且进步不能落下;另一方面其他方面的工作流程需要熟悉、建立所谓的人脉;从接手到现在差不多一个月了,说实话,做的不是很顺,尤其是大领导好像对我的工作不是很满意,不知道是不是没有所谓的眼缘,从我面试到入职到来这个公司上班,我们好像一直都没有互相的认可,所以在工作中的交集也比较少,我有时非必要不会去找大领导。
最近,我去找副总汇报工作,也委婉的提到过这个问题,副总告诉我工作不能总问他,要学会沟通。其实,我一直在坚持着是因为我要得到被认可,当被认可,我认为自己会更有发言权,也希望自己的努力能够有所成绩。
罗明哥“不要拿自己的擅长去PK人家的不足,发现她的闪光点。并特别注意自己的短板,改善自己的短板。”说的很对,我们很多人都在犯这样的一个错误,还有你要仔细想想为什么公司会让一个从事HR工作总共才2年不到的人去做你的领导,领导需要具备的不仅仅是专业知识,还有有一定的领导力、沟通能力、谈判能力、掌控全局的能力以及应对突然问题的处理能力,相比之下,可以好好想想。至于去留的问题,如果能得到自己的想要的就去证明自己,如果不能,那么就不用犹豫了。
罗明 2014-08-22 09:29 回复 赞(0) 1楼
我给你的建议:
留下来
对于出现这样问题有几个:
第一:原招聘经理,现在处于学习阶段,,所以,她会提升专业能力,因为她自己清楚。这个提升阶段,你需要的配合她。而不是抗拒,因为,本身人家的职位比你高,所以,不存在抢你饭碗的情况,所以,不想想太多
第二:对于部门调整,自己需要从身心上跟着调整,不变就得“死”,意味着什么,都得变,按照新的风格,新的思路,新的模式去改变。因为管理者换人了,如果你这点适应不了,很难成长,不是么
第三:领导就是领导,虽然他专业技能不足,但是,她主要不是用来做基础工作的,你需要注意,不要拿自己的擅长去PK人家的不足,发现她的闪光点。并特别注意自己的短板,改善自己的短板。