有一个班组的人,生产进入淡季,但又不接受调动去其他班组帮忙,生产部就突然调低了他们的保底工资。(个人认为是因为一时之气)在8月30日跟这个班组的人说,要调低8月份的保底工资。于是员工就闹起来了,要马上辞职,马上结工资。但公司又不愿意马上结工资,以前没有这样的先例。现在交人事部来处理。生产部这样操作肯定是不妥的,但生产部经理又不愿意让步,把责任推给人事部。该怎么处理好呢?
复兴之路 2014-09-01 10:14 回复 赞(0) 2楼
看来这家企业的核决权限不明确,关于基层员工的保底工资调整由谁提出申请,由谁审核,由谁批准,是有一套流程管控的,而不是靠某个领导说调整就调整的。
既然保底工资能调了,怎么解决不了冲突问题。还是没有员工的申诉管道。
员工都是朴实的,公司遇到淡季可以理解,大家共体时艰,但不能为了降低成本,把工人的保底工资调低了。
解铃还须系铃人,公司领导应该对生产经理的做法提出批评,并作出检讨,人事部门给工人进行宣讲,当前的经济形势,公司采取的措施,目的是为了保障大家的工作生活,大家也要体谅公司经营的艰巨。有什么问题可以申诉,大家要理智,不要动不动离职等等。
从这个现象来看,企业的官本位文化严重,难怪员工内心不平衡,实在受不了这个气,自然就要离开的。