四毛吉祥 2014-09-06 09:57 回复 赞(0) 4楼
90后，生活不愁的年代。再以70或80，甚至60年代的人们思维和心态相比，已经不适合了。
一位导师曾比喻过，70后是固态的，80后是液态的，90后是气态的。
70后讲规矩，守原则，养家糊口责任重。
80后即使不痛快，也不敢随意而动，房贷不能不还。
90后一有不爽，立马转换形态，管你爽不爽，反正我不愁吃住。
当然，这是一般现象，而不是全部。每个年代都有当年代的特点，只是90后与以往年代相比太显眼了而以，这是社会、经济、教育发展的结果，责怪没有意义。如果想怪，60后和70后是不是更有责任呢？再者，00后又会怎么样呢？00后的父辈，70后和80后的我们是不是也面临同样的挑战呢？
还是针对90后的特点，改变管理心态、思路和方式，互相学习借鉴好的方法，更实际些吧。
小梅子1113 2014-09-06 09:26 回复 赞(0) 3楼
在此我提出几点，希望可以帮助你分析或参考一下：
1，90后的孩子需要一个有安全感的氛围，希望贵司在企业文化方面营造一种关怀年轻人的工作环境。多关心他们的生活，住宿及福利方面。可以设定年轻人的娱乐室。
2，他们需要一定的上升空间和发展空间。在工作中要给予指导与鼓励，积极认真的要表扬，上进心强的要给予提拔和支持。让他们觉得人生的价值在工作中展现是很快乐的。
3，职前培训的重要性。在教育培训时就要给新进的年轻员工教导正确的公司理念和培养正确的人生价值观。
4，培养管理层人文关怀的精神，人力是企业的资本，员工是企业发展的根源，必须像一家人一样对待。尊重年轻人，给予关心，温暖他们的内心很重要。
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