员工关系相关的问题

悦涵 2014-09-08 14:08:09

经理找一些自已的亲人来公司入职，直接招呼人资给她入个职，入职体检等手续不用办理并且其它的待遇与其它人不一样，人资如何处理？

whxlcj 2014-09-08 14:51 回复赞(0) 1楼

有些人如果资格够条件的话，睁只眼闭只眼得了
楼主

悦涵 2014-09-11 08:35 回复赞(0) 15楼

谢谢
mangcao 2014-09-10 10:33 回复赞(0) 14楼

说明情况，坚持原则，不能招人情工，这样对公司的管理都会产生巨大的影响。有人介绍可以的，但必须按照程序和规定办事。
慕心儿 2014-09-10 09:39 回复赞(0) 13楼

经理自己的人，直接入职，其它手续不用办理，待遇特殊？那就把其它公司流程性的东西给上级签字，特殊待遇给经理签字做特批！毕竟咱们不能无视制度又不能公然反对，只能让一切都有可追溯性。
楼主

悦涵 2014-09-10 09:21 回复赞(0) 12楼

谢谢各位大侠，该讲的道理已讲了，对他会造成的弊端也说了，他回复了一句话，这里的一切都是我的，我说了算，素质摆在那里啊。。。。。。。。

李子乔12138 2014-09-10 14:53

@悦涵：公司是他家开的么？是的话你就别操心了。不是的话直接反映到上面去，特殊人员特殊对待！回复赞(0)
师座 2014-09-09 16:59 回复赞(0) 11楼

就没有相关规定吗？哪怕是经理也不行。
云水禅心R 2014-09-09 16:56 回复赞(0) 10楼

按正常流程走吧，哪怕是关系户，也不必坏了咱家的规矩。

让经理签名确认，再说。

该检查的硬件还是要检查；

否则，你的底线就没有了。
老月 2014-09-09 16:08 回复赞(0) 9楼

跟经理请示清楚。第一方面，如果入职，是否上岗，还是只是挂个名开资。第二方面，如果真的上岗，说明遇到的问题，如何不方便管理，给公司造成的损失，以及给这位“经理”的利益造成的影响。
松洁 2014-09-09 15:35 回复赞(0) 8楼

我能体会你的感受，按吩咐照办，有违公平，且还有承担后果的隐患，不照办，怕顶头上司责难，前途不保；但当局者迷，旁观者清，我希望你能跳出这个局来思考这件事情，作为职业人要想有所作为，必须选对平台跟对人，作为专业的HR，你首先得把自己的专业放在第一位，遇到这种情况，你有没有从专业的角度给你的这个经理提交一份专业的报告？（内容为：这种做法将会引起的后果）这既是你的立场，也是他日东窗事发的证据，如果有，你的经理还是坚持己见，听听他的理由，如果有任人唯亲之嫌，是否可以站在企业发展的角度进行动之以情，晓之以理，总之你的专业应该在这个事情中体现出来，其他的你自己去体会，希望对你有帮助。
楼主

悦涵 2014-09-09 13:19 回复赞(0) 7楼

谢谢
楼主

悦涵 2014-09-09 08:52 回复赞(0) 6楼

谢谢，但是我有讲道理，但是经理说人资要灵活处理，他作担保没有问题，不用作入职体检，人资也是规他管理，他是地区的分公司的总经理,我进一步如何处理，请各位大侠指点迷津，谢谢