三茅网问答正文

在如此家族型企业，是去是留。

终日乾乾20... 2014-09-23 14:45:09

我在一家生产型企业做老板助理，厂里60人，有9人是老板亲戚，店面8人，有4人是老板亲戚，老板亲戚差不多占总人数的20%。在厂里，老板亲戚只有一人是做高级管理，其余全是基层员工。老板从今年下半年起，要求做绩效考核，并经常在管理层中说，做管理要敢于得罪人。说实在的，其他员工都欢迎绩效考核，因为是计件的，而且是阶梯式的，他们乐于接受。老板亲戚多是计时的，要改计件就反对。有些个亲戚直接说跟了老板多年，没有功劳也有苦劳，就算是计时工资，也要求加工资。什么门卫，饭堂的都是老板亲戚，全都要求加工资。我大多数都挡回去了。这老板都非常顾及亲戚面子。她的两个阿姨为了他们自己两家人工资的事，在老板办公室里大吵特吵。我基本上都是档在了老板前面。现在我越觉得自己是当炮灰的。他们亲戚还不时要求开家庭会议，差不多就是批老板，还听说有个别亲戚提出来要开除我，让他儿子来当总经理。这样的局面，我接下助理担子的时候就经常和老板提过。要让我唱黑脸，可以，但老板要在我背后扫撑腰。现在我真有点扛不住了。16号晚上我要出差沈阳，门卫夫妇为了工资的事，竟然对我动武。我当时还是很努力控制住情绪了，看在他们年纪大的份上，只是用手挡住了，没有直接和他们对干起来。并直接打电话向老板报告了此事。虽然受了大委曲，我还是控制住了情绪，当晚还是去出差了。现在，老板和我都已经出差回来，看老板的样子似乎想把此事拖延过去。（按公司制度打人是要开除的）我现在在考二级证书，工作学习都忙。说真的，对老板我有点心寒了。他嘴上说亲戚要一样对待，实际上都是偏他亲戚。他有个表弟来公司当业务员半年多了，一点业务也没跑出来，照样留在公司，而且基本工资比新来的业务员要高1000.一直说业务员要淘汰。当炮灰也好，当炮弹也好，我也不是傻子。现在管理层的绩效还没完成，但管理人员多数都熬不住了，要求快点实施考核。我现在的想法是，暂停管理层的考核，因为一推行，老板亲戚势必反对。老板都躲在后面，我敢往前冲么？大家说，11月份考完证，我还要不要留在这里？

雪之恋11 2015-02-07 15:47 回复赞(0) 27楼

可以考虑离开了。
weeee 2015-01-07 17:02 回复赞(0) 26楼

家族性质的企业就一定会有类似的问题，尤其中小企业最为严重，我个人是比较反感的，也不认为这样的企业会有什么前途。建议你有好的机会就跳吧。
随风流逝 2014-12-01 10:13 回复赞(0) 25楼

现在才看见，我觉得对于这种情况，必须要耍狠，光脚的不怕穿鞋的，老板的态度很明确，就是想拿你当炮灰，人争一口气，只要足够强势，他的那些亲戚也会怕你。其实这也是一个很好的锻炼平台，如果能够把这些亲戚给震慑了，你就直接是人力资源总经理了。当然，中国人也讲究多一事不如少一事，看你自己怎么选。
maiggi 2014-11-28 16:32 回复赞(0) 24楼

家族化的企业还是少去的好

特别是亲戚多的企业，大公司有时候还好些，小公司就很难做事情
子罗 2014-11-17 11:54 回复赞(0) 23楼

中国讲究人情练达即文章。在那样的环境中你要学会在有底线的原则下左右逢源，以后去大企业肯定没问题啦，工资高就留下来呗

终日乾乾2015 2014-12-01 07:40

@子罗：左右逢源的话老板就说你圆滑，不敢得罪人回复赞(0)
小饭碗 2014-11-14 15:33 回复赞(0) 22楼

楼主撤了没？

sunny125 2014-11-29 12:00

@单细胞妹纸：亲，我也跟你的境遇差不多，夫妻公司，总共30人，5个亲戚。在这里坚持了6个月，也是熬不住了，真想赶紧撤！回复赞(0)

小饭碗 2014-12-01 10:17

@sunny125：我果断还是撤了，还找了个不错的窝。回复赞(0)

二饼杠上开花 2014-12-01 10:21

@sunny125：亲们，我比你们都惨，兄弟公司，员工80%非亲即故，怎么破？回复赞(0)
锋栏8 2014-11-11 10:39 回复赞(0) 21楼

我想你的心有多大，想有多大舞台？如果想象这个厂不是你的菜，更没有东西可能让你留下的理由，就大胆离开吧。因为这样的老板，不可能留给你多大的天下的。鸟择良木而栖，人择明主而随。
城南一号 2014-09-30 10:42 回复赞(0) 20楼

那当然看同学你的意思，留，留得想法，把老板给你的任务完成，什么考核、绩效等按章办事，制度面前人人平等。如果你的老板是真办企业的，我想会支持你的。走人就不说，爷不陪你们玩了。当然本人想法留在那里，就当练兵，注意方式方法！
luckyjin 2014-09-29 14:04 回复赞(0) 19楼

同命相连，我也身同感受，但是现实和理想往往不成正比，自我解压时缓解压力最好的方法。
黑夜里的眼睛 2014-09-28 13:35 回复赞(0) 18楼

把员工分两拨，一拨绩效考核，一拨老板亲戚管松点。像你讲的表弟业务员，这个你完全可以不管他嘛，对你有什么影响?当然其他员工要适当给点甜头。