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我该走还是留

小桥流水人家... 2014-09-25 11:41:09

我在一家二手房中介公司担任人事专员，虽说是人事专员，但是因为公司小，我一个人几乎包揽了人事行政类的所有工作。进来由于市场原因，公司关店，员工离职，从原来的好几家店面到现在只剩下一两个点，人员也走了一大半，现在就剩十几个人。老板要求招人，但是市场行情确实不太吸引人，求职者一听说是房产中介的，就直接挂电话，根本找不到人，但是老板总觉得是我不够认真，规定每月招多少人，招不到的就按50元一个人扣工资。连着几个月下来，我每月工资都是1500左右，我真的快受不了了。我曾经离职过一次，但是老板不让走，我想着我是看着公司一步一步走向今天的，就没有走。但是现在，我真的不知道该不该流下来了······

暖暖风轻 2014-09-25 12:02 回复赞(0) 1楼

招不到的就按50元一个人扣工资

如果公司真这么做了实在没有留下的必要。。。

小桥流水人家空山新雨 2014-10-13 10:11

@暖暖风轻：呵呵，真的就是这么做的回复赞(0)
云水禅心R 2014-09-27 22:18 回复赞(0) 8楼

就两条路

1、留：和老板谈谈就必须给相应的待遇；

2、走；
邱小七 2014-09-26 09:21 回复赞(0) 7楼

走人，很能理解小公司的难处。

找不到人各方面原因都会有环境因素、薪资因素为两大点但这两大点都是我们不可违逆不可改变的。

而BOSS觉得是因为我们人资不认真才导致的并且做出了处罚。

公司的经济市场面临倒闭，BOSS的不信任。那留公司的意义是什么？而且也没有发展。

（离开无非是心受委屈了、钱没到位）但两样都占了。一个字：闪！

小桥流水人家空山新雨 2014-10-13 10:19

@邱小七：你这么一说吧，我的不忍心和不甘心好像是少了点了，嘿嘿，谢谢你回复赞(0)
世镜 2014-09-26 09:07 回复赞(0) 6楼

1，企业是吸引人，不是单纯的招聘人，招不到按50元以为扣钱，要是叫你招聘30个人，你不要工资了，从家里带钱来上班。他很可能说找到人就是你的职责啊！

2，要找到人也不是难事，找中介公司，按人头给钱，或者企业出台奖励制度，推荐一个奖励多少钱。

3，这样的企业不带也罢！

小桥流水人家空山新雨 2014-10-13 10:19

@世镜：这些渠道我都想过，但是老板一一否定了，他是不肯投资到这方面的。回复赞(0)
中元 2014-09-26 08:52 回复赞(0) 5楼

如果这样离职，我认为又那么一点点退缩，我也层接受过不到2000的工资，面临企业招聘的压力，通过四个渠道，圆满完成了公司的招聘任务。

在任务完成的那一天，我交了辞职报告，一个月的时候走人，全部按照法律程序。

招不到人就想想办法，看看是哪一方面出了问题（打电话的语气、介绍工作的情况、面试的难度、以及行业的情况等），做到一个谨慎的面试官，面试者心里觉着正式，也会不自觉的喜欢上这个公司。

再试一次，或者给自己一个月的时间，真不行，那就离开吧。

中元 2014-09-26 15:58

@吴畅畅：对，这四种渠道现在是我们招聘的核心。回复赞(0)

小桥流水人家空山新雨 2014-10-13 10:15

@中元：我一直也这么想，就这么走了，确实有些不忍心和不甘心。但是这样坚持了几个月了，真的是心有余而力不足。回复赞(0)
我是乖静儿 2014-09-26 08:46 回复赞(0) 4楼

离开吧，没意义耗着了！
云水禅心R 2014-09-25 22:09 回复赞(0) 3楼

没有必要陪着公司耗下去

走吧

有你施展的空间的。

小桥流水人家空山新雨 2014-10-13 10:13

@云水禅心R：谢谢！但是还是有点不忍心和不甘心，毕竟我是看着这个公司从最开始创业到后来发展再到现在的萎缩的。回复赞(0)
clecle 2014-09-25 12:33 回复赞(0) 2楼

估计你毕业时间还不长。如果做人资，这家公司可学的东西不会太多，很多工作你都没有机会接触到。但是目前这个情况，我建议你留下来。我也尝过每个月1000多艰难的日子，但是如果我招不到人选择离开，那是我失败了。离职也要挺起胸，这是你下次入职的宝贵财富。

行业不景气这是客观原因，招人难，是不是我们渠道出了问题，是不是网招的介绍不够清晰，是不是我们待遇给予太低，是不是我们在招聘细节上不够注意让人产生误解。熟手不来，可以拉新手，新手不来可以找实习。眼高手低的大学生不少，但是为了生活选择销售的人也很多。网招、现场招聘都尝试一下，把面试流程梳理一下，细节注意一点（电话邀约的话术、面试的地点布置、表格的设计、面试官的着装等）。这不是为公司，更是为你自己。即使最后没完成任务，也是一笔财富。

小桥流水人家空山新雨 2014-10-13 10:11

@clecle：1、招聘渠道的问题。我去年开展了4种招聘渠道，校园招聘、现场招聘、网络招聘以及公司内部人员引荐，效果都不错，但是今年市场不好，老板不愿意在这方面投资了，只剩网络招聘。那么，在网络招聘方面，效果一直不理想，我曾经也一度怀疑是不是我的方式方法不适合，于是想到了给每个店长一个端口，让他们用自己的方法试试，我也好从中找到自己不对的地方，可是所有店长遇到的问题跟我是差不多的。
2、自我经验和学习的问题。我现在在这个公司确实没有什么可学的东西了，公司能教给我的、我能带给公司的都差不多了。
3、现在公司的员工都对老板有意见。回复赞(0)

clecle 2014-10-13 10:16

@小桥流水人家空山新雨：哎，招聘渠道畅通很重要，关键是公司支持。老板不肯掏钱，自己人脉积累不够的时候，就真是干捉急了··· 回复赞(0)

小桥流水人家空山新雨 2014-10-13 10:18

@clecle：3、现在公司的员工对老板也意见颇多。一是薪资不吸引人（这是影响招聘的一个因素）；二是加班加点是常事，而且是强制性执行，从来没有给过加班工资；3、对新老员工非常明显的极其不公平。回复赞(0)

小桥流水人家空山新雨 2014-10-13 10:21

@clecle：就是不肯投资啊，跟我说的时候说的大方得不行，说权利支持我，但是一到真要落实的时候，就不肯拿钱了回复赞(0)

clecle 2014-10-13 10:28

@小桥流水人家空山新雨：
1、薪资不吸引人这个你改变不了，关键是定位。你花2000请人家熟练工，那是不可能的，只能招新手或毕业生了，还要保证量才能创造业务。所以渠道就显得很重要了。招聘工作是你在做，你可以适当调整一下入职条件，老板要说你就把你的理由告诉他；
2、加班是常态，给加班工资的是少数。而且根据行业性质，你们公司加班也是给自己创造收益啊。这样想心理可能好受些。
3、这个极其不公平是啥意思？回复赞(0)

小桥流水人家空山新雨 2014-10-14 09:10

@clecle：1、适当调整入职条件也不行，之前我们也请熟练工，付的工资也高，但是因为市场不好，老板为了降低这方面的成本，要求所有入职的都从新手的工资开始拿起，入职之后再根据业绩一级一级往上提；
2、我们的加班不是少付工资，是不付工资，甚至老板觉得我们加班是理所当应当的。像我们国庆节只休了2天，整个10月我们只能休6天；
3、极其不公平。举个例子，同样是晚婚假，公司制度规定是15天，有的就可以享受15天的带薪婚假，且要是婚假休完后还想请假，只需要给老板打个电话就可以休假一两个月，而有的员工只给批3天假期。回复赞(0)