不想做坏人 2014-09-29 14:44 回复 赞(0) 4楼
一直想说,人力资源六大模块是一个系统工程。每个模块与模块之间是相互相成的,不能单独设立。往往很多企业的HR只负责一个模块或者最基础的招聘工作,而其他模块要么空缺要么就是由老板或总经理说了算了。
例子1:大部分公司没有人力资源规划一说,没有人员需求和供给预测。就导致招聘工作是缺一个就补一个,什么时候缺什么时候补,别人部门说加人就加人,说减人就减人,人力资源部非常被动。要知道招聘又不是市场买菜,有钱随时就有得买。招聘是需要发布信息、约见面试、素质测评、通知录取、办理入职等很多环节的。毫无计划的招聘只能是浪费时间,耗费钱财。
这个网站好多的同学们只从事招聘这一个模块的工作。对人力资源规化和薪酬体系无权过问,所以导致这此问题无法解决。而且很多公司的决策者对这一问题也没看明白,总觉得,人事部门就是招聘,什么人员规化和薪酬是我自己说了算。你招不到人就是你的能力有问题。这也是很多中小企业HR不被重视的关键点。