各位老师,卡卡们您们好:
我在果品批发零售的企业担任HR,每天的工作就是不断招人、培训再招人再培训。现在公司的业绩逐渐走向正规,需要大量的有文化有学历的新鲜血液投入到公司中,为公司的壮大发展起到 先行军的作用,但是在不断壮大的过程中我们遇到瓶颈,事情是这样的,帮助公司发展的元老或者说各个部门的主管都是陪老板打江山的亲戚或者跟随多年的挚友,我们新人包括我在内,融入不到他们中间,我们试着使用很多办法,一起吃饭、时常聊天、主动打电话唠家常等等丝毫不起任何效果,一起新招的同事经常笑着对我说,“我们不是一个层次,我们沟通有代沟”之类的语句,不光是这样的,我们是做买卖的,一年365天没有休息,而且是两班倒,每天的工作时间几乎是12小时制,夏天白天长,工作时间可能是超过12小时甚至更多,冬天白天会短些,但是工作时间丝毫没有缩短,没有相应的加班补助,没有正常的休息,员工干几个月就离职,觉得没有盼头,没有希望,没有工作劲。老板这边嚷嚷改革~改革~,员工这边要求维权~维权~,但是风声大雨点小,丝毫没有相应的行动和工作规划,我也试着拟定轮休或者串休工作计划;员工福利或者加薪计划书,但是如投入大海的砂砾,没有回音~~
还有就是在账目制作方面,我想不出一个很好的处理方法,事情是这样的,单位以前的会计缺乏财务专业的知识,做的账目漏斗百出,现在招的会计有专业的知识和经验但是在灵活运用很欠缺,我该如何处理比较恰当?