想通过入职培训解决几个问题,大家给支支招
1.如何通过新员工入职培训来帮助新员工更快融入环境或者进入工作状态?
2.如何体现关爱新员工?有没有些创新的方法?
3.入职培训的课程设计、培训及检核方式怎么设计更科学?
4.如何把新员工入职培训工作做成人资的一个亮点工作?
谢谢各位大师支招!
王泽强 2014-10-14 17:50 回复 赞(0) 1楼
岗前培训可从两个层面入手:
1、企业文化和公司制定:此方面侧重介绍公司背景、行业客户、专有产品、市场地位,以及作为一名员工在日常办公中所应知应会的内容,如:办公用品领用、IT服务热线、考勤要求、着装要求、福利制度等。通过这个培训能够帮助新人迅速熟悉环境,往往这个培训会请一些公司领导或人事部门领导讲解。
2、岗位专业技能:此方面培训往往针对性强一些,会与岗位技能要求密切关联,同时,还要考虑培训对象是新毕业的大学生还是社会上有工作经验的人士。对于大学生,往往先从基本办公软件入手,例如:如何配置邮件系统、如何申请内部办公系统的权限、如何连接打印IP地址、如何配置内部即时消息软件等,此工作往往由部门秘书负责完成;当这些基本培训完成后,凡是大学生也好有工作经验的人也好,都要进行系统的与工作要求相关的培训,如果是销售你就要熟悉客户,如果是工程师就要熟悉产品,此工作往往由相关领域的专业人士负责完成,或者由部门经理完成。