邱小七 2014-10-16 10:58 回复 赞(0) 1楼
首先 刚成立的公司制度肯定是不完善的 但是很多制度每家公司都是大同小异的 尔可以先借鉴下 别的公司的制度 在根据自己公司的需求的增进修改公司制度。
有重新修改过的员工制度 需先经工会同意 然后张贴出来公示 还要对员工进行相关的培训，才算生效。
接下来人员稳定 可以考虑培训 如果资金允许可以请外教 如果无资金可以利用公司现有的技术骨干 对相关人员进行对应的内训。。制定年度培训疾患 月培训计划 周培训计划等。
还有很多日常工作 如考勤 薪酬结算 绩效（这个的话 有些公司觉得没必要 就没绩效） 劳动关系处理 等等 琐碎的事情其实还是会有很多的。
还有趁目前用人情况稳定 也可以对每个岗位进行了解 制定岗位说明书 还有岗位情况分析 这样的话对于以后的招人打下基础。。。。。
事情总要一步一步来就是了。。
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