我们公司是个能源类的企业,人员数20人以下,我进入公司也没多少时间,相应的管理规定并不完善,这点也是总经理要求我加入公司的原因,想利用我的资源,使公司更规范化。但公司副总经理是老板的夫人,前期虽然制定了相应的考勤与事假的管理规定,但建立的规定并不其全。后期因为有员工请了病假,所以,副总要求我们人事部,制定病假等规定。但当规定交给她后,近两周四次询问,都敷衍我部,说在看看。做为HR,我该如何既使公司的制度规范化,又不能使员工起码的国家规定的假期能享受?求前辈指点,谢谢!
一半是海水一半是火焰 2014-10-21 16:02 回复 赞(0) 3楼
要么服从老板与老板娘意见,要么离开,这就是很多小企业的现状。
如果让小企业完全符合国家相关规定,包括社保、公积金、税务等等,很多小企业就无法生存了,这不是说姑息小企业公然违法,但是从国家行政执行政策与力度,可以揣测国家的态度。
完全合法化经营,创立优秀的社会、经济和就业环境,任重而道远。
再有,是否需要和执行制度,是老板的事,HR建议就OK了,别拿着员工的钱,操着老板的心,而且费力不讨好!