我在一家广告公司做行政人事,公司性质是属于业务型的公司,大部分员工都是业务员,经常会在外面跑业务,所以一到下午公司除了我们几个后勤之外,基本就看不到业务员在公司,今年6月份的时候公司老板把业务员的工资待遇重新调整了一下,变成基本底薪800+业绩绩效工资800(不封顶),基本底薪也要对行政制度上面进行考核,如果违反了行政制度,也是会扣绩效分的,说是扣分,其实也就是变相扣钱,如果业务员一个月没签单下来,如果再违反几次制度上面的,到手上的工资也就三五百,当然广告行业不是随随便便就能签到单的,需要很长一段时间进行公关攻单,自从这个工资待遇变动之后,就觉得公司与员工间更散漫,一点都没有凝聚力,活动也组织不起来,大家都觉得这几百块钱根本就保证不了最基本的生活花费,很多人都不愿意来公司,觉得有单的时候才来下公司,没单我也不要你那几百块钱。因为公司不愿意报销,老板又让业务员出差,根据现在这个待遇根本就没有钱出去出差。总之现在公司一团乱,整个很散,各干各的,愿意来公司就来,不愿意来就不来,其实出现这样的问题,跟老板的管理方式有很大相关的,说是放权,但又事事都要插手,我们提意见老板根本就听不进去,所以我们中高层很难做。现在应该怎么办才能挽回公司这种懒散的情况?希望各位老师能给点意见。怎样才能让这个集体变得更有凝聚力,更像集体的感觉?