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直属领导不拿自己当亲手下，姥姥不疼舅舅不爱的

zznn13... 2014-11-19 09:12:11

我们公司是这样的：因为发展受限，领导请企管公司给重新做了组织架构调整，这样就新招进了我这个岗位。新变革成集团化管理，公司有集团人事，我是属于主管分公司的直营部门的人事，由于现在还没有正式步入正轨，一切还不完善，所以我目前的工作也很简单，组织面试、签合同一些琐事。我的直属领导是退休的，是领导辈的，但是对人力资源是外行，是在变革后从分公司领导里拔出来的，我直属领导的上级也是这样的，都是外行，但是因为有集团的人事，上级领导的人力资源的思路还是有的。上级和直属的关系也是很好的，但是出于工作上级有的时候直接给我分配工作，我在和直属领导汇报，然后呢，直属领导除了有我这个下属之外，还有一个新来的下属，和直属领导以前从事的行当一样，更有共同语言再加上人家直接接受领导分配，显得很亲，而我就是个姥姥不疼舅舅不爱的，谁都管我，谁又都不管我。之前向直属领导提过3个建议，但都被领导给Pass了，但之后呢，却都在大领导的要求下都做了，而大领导却不知道我提过，我想过，我想做过，我现在就是费力不讨好的，怎么办

清秋天使 2014-11-19 10:11 回复赞(0) 3楼

1、锻炼自己强大的内心，做好自己的本职工作，调整心态，不要过多的在乎现有的亲疏远近关系，该如何做事就如何做事，把领导交代给你的工作按时，保质保量的处理好。

2、因为毕竟上级领导是外行，工作该汇报还是要回报，还有提出建议的时候一定要重视方式方法，和他详细说明分析建议的好处，为什么会提这样的建议，再问问您认为呢，是否有更好的建议，要告知，听从领导的意见，尊重领导的存在感，他不专业不能给他这样不专业的感觉，就忽视他的感受。凡事多汇报多请示，让其有存在感，增加信任，自然也会渐渐的理解你，重视你。

3、要学会淡然，有的时候人做很多的事情不一定非得让什么级别的人员看到，简单的说你之前给过直接领导这样的建议，他没听，大领导却应用这样的建议并执行了，侧面也体现了你的工作能力，直接领导心里也会有数。下次你在提建议他也会更便于接受。工作中本身就是有很多的无奈和不平衡的事情，没必要每一件事情都看得那么重。

zznn1314 2014-11-19 12:55

@清秋天使：谢谢O(∩_∩)O~，我知道我自身存在着许多不足，这种情况也是我处事方式有问题而造成的，我的心态也不好，我自身问题其实更占主要部分回复赞(0)
那一眼 2014-11-19 09:30 回复赞(0) 2楼

很明显你还没有得到你直属上级的认可，如果直属领导在这方面缺乏思路，而且信任度还不够的情况下，你所提的任何建议都需要有真实的数据做为支撑，用文案的形式上交，以增加说服力，而不是口头上的建议。还有你现在的想法有些危险，领导越不懂，越要用有力的说明来提各种建议方案，当领导相信认可你之后，你的工作就非常好开展。前期当然是比较累的，熬一熬就会好很多的。。

zznn1314 2014-11-19 09:43

@那一眼：谢谢老师，我的领导是退休的公立学校的校长，她会听从我的建议么。我给你举三个例子：1、前段时间校园招聘会很多，在之前我们也在招聘没有经验的学生，然后我提议去校园招聘，领导说没用吧。2、我们分公司人离职都是将工资压一个月之后再发，为了保险的减员手续，我提议提前30天就递交离职申请，领导说，如果人家又不离职了，保险减下去了呢，我说这个需要个人承担责任了，领导说，这样不对，不能给她们带来麻烦，我们完全是为她们服务的，她们很忙。哎，我承认，我已经不被直属领导认可了，因为我不听话回复赞(0)
钱磊 2014-11-19 09:19 回复赞(0) 1楼

1、要发挥你的优势，努力做好本职工作。

2、仍然要积极配合领导，在各领导的关注下工作，是很锻炼人的。

3、多接触了，在处理问题时自然就有方向或解决问题的办法了。加油！

zznn1314 2014-11-19 09:32

@钱磊：谢谢钱老师，我这个心态也需要进行调整，小时候就是，总想被老师提问，老师提问我，我就高兴，觉得被重视了，老师不理我我就失落，现在还是这种状况，我的情绪总要随着外界环境的控制，情商太低，影响了自己的发展回复赞(0)