青梅煮酒 2014-12-01 16:27 回复 赞(0) 1楼
绩效的本质是什么呢?
说白了,就是提升企业工作效率,为企业带来更多效益。所以抓到根本点,如果你的绩效体系能够直接而明确地表达这一点,能够让老板看到执行后能够有利益可图,说服起来不是很容易吗?
如果只是为了完善体系而建立,本身就没有意义,而在老板眼里,就是增加成本的输出,他怎么会同意呢?
你的那种绩效工资方式完全是一厢情愿的做法,无形地增加了企业才成本,而结果会如何,你都无法给你老板一个量化的标准,他怎么回去同意呢?要从多个角度去考虑下问题的哦!
建议阅读专栏作家文章:http://www.hrloo.com/rz/13407226.html
其中有谈到绩效的观点,你也可以从这个角度去考虑下。