美食mark 2014-12-15 12:03 回复 赞(0) 4楼
1人力资源部做初级面试，对这个人的大体有一个了解。包括背景，工作经历，性格，期望待遇这一类有所了解然后技术部门面试。（前面也可加一份笔试考题在技术部忙碌或者想达到正规化的情况下）
2 现在主要倾向于招收理工科本科学历以上沟通能力好的人员做hr，这样懂得业务知道具体的技术原理和技术名词，面试筛选的时候很有针对性。反而人力资源专业的人员在hr领域优势比较少。
3 技术部面试通过后，由hr对薪酬进行沟通，了解技术部门对这个人的评价和建议。然后沟通。
4 文科的hr很难做到这一点，想去真正决定这个人能否录用你首先要取得技术部门的信任，把自己变成理工科hr然后你才能对这个事情进行更有权重的操作
5 如果想加强人力资源管理中心的话语权。那么面试评价表在技术部门面试审核签字后面加上人力资源部门审核。后期加上技术部门老总审核，技术部门老总审核后面加上人力资源总监审核。（技术部门审核签字栏里面要求写上被面试人的优点和缺点） 这样 你就可以根据初步面试和面试人员登记表及简历对面试情况进行跟踪。因为要通过人力资源部门的审核后期才能到达技术部门老总的手上，你也就有了话语权。如果比较高级的岗位或者工资超过1w的岗位则需要加上hr总监签字。这样可以有效规避hr老大的工作量，也可以增加人力资源管理中心的话语权。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
