一半是海水一半是火焰 2014-12-26 15:41 回复 赞(0) 2楼
从公司管理上讲,绝对不能因为担心劳动争议,担心支付违法解除赔偿金而放任这种行为,他的负能量会影响整个团队,会影响公司声誉。
可以由HR再与其谈一次,给他一次机会,如果能改则好,不改就给他下书面警告,警告事由参考你们的员工手册,再犯就再次警告或直接开除,这里面的方法要参考你们的员工手册,使公司解除劳动关系行为尽可能的合法化。
如果没有员工手册或者相关制度,就说他不服从管理直接开除,让他仲裁,大不了赔偿呗,但这样人对公司的伤害,真不是几万块的赔偿金能衡量的。
当管理强度与法律规定相违背时,出于公司整体考虑,出于公司生产与发展需要,适度的违法解除是可以的,有时是必须的。