最近帮一群朋友做公司合并的方案,碰到头疼的问题:
1、三个同业同质的商务代驾类公司打算合并成一家公司;
2、公司规模都挺小,平均资产约300万元,总共不到1000万元;
3、公司人员更少,每个公司都是一个老板、一个出纳、几个兼职的驾驶员;
4、三个公司的主要市场能力都来自于各自的老板本身,三个老板能力、素质、人际关系差不多;
5、前老板肯定要在新公司任职,且不太可能引进经理人;
6、每个老板都不太服气另外的老板。
问题:资产神马的都好搞定,就是这三个老板如何分工、如何定岗、如何定薪?请达人赐教。