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人事行政的合理分工会月个人职业规划越来越好

AMYRUA... 2015-01-08 10:21:01
我目前在一家成立不久的私企工作,公司氛围好,领导以前也很照顾员工,我已入职三年多,由于范围广,工作量超标,公司为我招了一个助理,助理入职后,领导和同事有事仍然是我配合来处理,但是我交代的一些事助理不会主动去跟踪,往往都是我一个指令她一个动作,沟通上也急躁,不管是对我还是对车间主管。为此我很头痛,今年公司搬到占地面积27000㎡ 的新厂房,公司的基建也是我在跟踪,搬到新厂,离车间人员和其他办公室人员距离远,沟通不方便,去政府等其他单位一趟来回开车比往常多了1小时路程,工作时间缩短工作量加大,工作又超标,故和领导商量分工作给助理。分哪些工作量给助理,对我个人的职业规划越来越好?

目前我的工作量:高企项目、基建项目、ERP项目、规章制度的制定、采购办公用品和福利品、iso9001资料、生产许可证、社保、商业保险、政府管委会等部门配合工作、国外客户接待、每月月刊的编辑, 6s 招聘。 

发放办公用品和福利品 考勤 伙食 卫生是现在由助理负责,是时候让助理独立起来了,这样既有利她的成长,也有利我自己的工作。

分哪些工作量给她,对我的个人职业规划越来越好?

  • 空手道

    空手道 2015-01-08 10:32 回复 赞(0) 1楼

    首先要明白,分哪些工作给助理,对你的职业规划都不会越来越好。工作合理的分工,只能使工作更顺畅,事事有人管,能更快的执行,也体现出部门的效率和价值,更能说明你的管理能力好。

    其次,至于怎么分,可以利用类似时间管理中的重要,紧急,不重要不紧急的情况划分,把重要的,紧急的自己亲自处理,不重要的,不紧急的交与助理处理,交待后还要时时的跟踪与指导,以帮助下属成长,以及保证事情完成的质量。

    只有当所有的事情都处理很好的时候,你的能力才出显现出来的时候,当你有能力的时候,相信你的职业不用怎么规划都会走的很好。

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2024-07-23 14:30
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