第一,对公司组织架构不清晰,大概知道要招什么样的人,但是不知道他们具体做什么工作,不知道怎么样才能写出明确的岗位职责。
第二,老板根本不了解招聘啊人事这方面的工作,光凭我一个刚毕业的做了半年左右的小HR,我实在是挑不起大梁,每天做什么都很迷茫,项目还没运转起来,老板每天要我做的都是前期的网站建设(文案和维护)、微信平台的推广等工作,我文笔好,但是没有事的时候,干坐着又觉得很浪费时间,不知道找些什么事来做。
第三,老板对人才的培养只有想法,没有落到实地的计划,我们是一家针对民营医疗的创投公司,老板最近说要我去底下的医院实习两三个月,实习目的是什么,实习计划是怎么样的,完全没有提及。
总体感觉:老板只顾着谈项目赚钱,根本没有什么落到实地的计划,最近还说要招一个牛逼的人事总监,我有点心灰。
求问这里的前辈,有没有可借鉴的组织架构以及岗位职责等材料?有没有什么实际可行的建议?我想有个方向,最近也想跟老板聊一聊,他究竟想怎么培养人才。