两年多的工作经验,之前一直在上市公司做行政人事专员,因原工作环境对个人提升不大,一味“执行”,发挥自己能力的机会较少,所以选择了一家正处于发展期的农产品公司。现公司拟在股交中心挂牌,所以对行政人事这一块才开始重视,我来之后才发现公司存在很多漏洞,比如:各种证照(营业执照、税务登记证等)各个部门都有扫描件、复印件;公司5部公车,只要分管行政的领导一句话就可以调动,不需要备案;没有岗位说明书,没有清晰的组织机构,采购部经理兼任行政人事经理;员工经常跨级签字审批文件;没有人员流失统计,员工可以选择买社保与否等等。
太多的问题,我一时不知道如何下手,请教各位怎么处理这些问题?