三茅网问答正文

一年四季招聘，招聘效率低怎么办？

宝宝鱼01 2015-01-20 08:59:01

我们公司是工程公司（施工单位），面试总共要经过三关，先人事面试，再经理，再总经理，经理和总经理很难遇到，总经理偶尔去下公司，有几次约了面试，总经理直接放鸽子，面试者只能回去（从外地赶来），现在这个项目一年四季要招聘各种岗位，而且每个礼拜都要招人，要求极高，地方偏僻，来面试的本来就不算多，而且2位领导很难遇到，（更是极少同时都在），一般面试者都要炮哥2-3趟，甚至更多。领导还要求几个面试的一起给他们面，这样一拖差不多要半个月的。我的直属领导就觉得我没做好事，招聘效率低，招不到人。我除了招聘，还要负责其他的，除了工资考勤，其他都要做。所以我感觉我有点迷茫了，一年四季这么招聘，四个账号下载简历通知面试，初面都是我一个人，每个礼拜都要筛选，还要做其他事情。真的有点吃不消，请问我该怎么办？

云水禅心R 2015-01-20 09:48 回复赞(0) 2楼

没有招人之心（两总的态度）

何来有人才上门？

何谈招聘效率？

其实，是不是所有人的招聘都要经过公司总经理这一关呢？

将职位进行分类

规定相应的最终决定者

这样相应会好一点吧？

另外一楼的意见也可以参考的

个人觉得不错。

宝宝鱼01 2015-01-22 08:31

@云水禅心R：一楼的我都做过，从面试到现在一共面了500多人，成功上班的都72人，每个岗位都要经过经理还有总经理，因为总经理对于这个权利不想放过，其实这个完全可以有副总经理过关的，但是总经理一定不肯。回复赞(0)

云水禅心R 2015-01-22 12:34

@肖肖01：那就好象只能你尽力而为了。回复赞(0)
kurumiyeung 2015-01-20 09:19 回复赞(0) 1楼

你每周都筛选简历给用人部门但又这种情况，请让用人部门列出每个职位的紧急先后，然后你再招聘吧。同时你按部门做一份表格，登记每个职位有哪些应聘者（一个个列出），后面加上备注（哪些是用人部门不想见、用人部门看了邮件又不通知你是否安排面试、通知应聘者面试但又不来的、应聘者来了但有哪些面试官缺席而导致的，等等）。这样做一个统计，按月/季度反馈给用人部门和总经理，让他们反省一下吧。

宝宝鱼01 2015-01-22 08:28

@kurumiyeung：亲这些都做过表格图表第几轮淘汰淘汰是什么原因都写的清清楚楚，没有用，我领导根本什么都不懂，就说全部招聘，像大海捞针，而且每个人都要经过总经理这关，现在一百多人。哎，前面的路很是渺茫回复赞(0)

kurumiyeung 2015-01-22 17:45

@肖肖01：如果你真的想在HR这块有更好发展，建议你另谋高就了。个人觉得这企业不值得再耗光阴~ 回复赞(0)