三茅网问答正文

招聘的困扰

爱笑天使也会... 2015-03-02 17:28:03

各位牛人大卡大家好，我目前负责我公司招聘工作，但是公司要求岗位使用期的待遇达不到转正工资的80%，而且一直都是这样实行的，由于本人之前对人力资源不太了解也没有太在意。由于近期对人力资源的学习了解到公司存在很多用工风险（不如没有签订劳动合同，员工入职半年以后给予保险补助等等），目前公司也没有专门的HR人员。面对这种情况我该怎么办？（总公司在天津，我负责河北办事处的招聘工作。）

苏打蓝 2015-03-03 15:33 回复赞(0) 6楼

转正工资可以定为基本工资+奖金+津贴等，试用期工资达到转正后基本工资的80%且不低于当地最低工资标准，试用期可不发放奖金。
秋秋妹的约会 2015-03-03 08:57 回复赞(0) 5楼

可把工资拆分，达到目的，规避风险

爱笑天使也会哭 2015-03-03 09:28

@秋秋妹的约会：可以详细的说明一下吗？比如如何合理拆分？或着按什么方法拆分回复赞(0)
释乐儿 2015-03-03 08:55 回复赞(0) 4楼

完善是一个过程，要设置几个底线：坚决不允许触碰、可以触碰、暂时无需触碰、介于可触碰和非可触碰之间；

根据以上几个底线来确定当下需要做的。
清秋天使 2015-03-03 08:52 回复赞(0) 3楼

建议你既然了解到风险就要和相关的责任讲明风险存在的问题及以后将会产生的结果，然后根据公司和地方的普遍情况整体提出一个改善的建议，既然负责这块做好措施和提醒是必要的，至于最终的结果就要看领导的认知了，你最起码要把自己做的部分做好就行了，也不要太过纠结，有些时候无奈的部分也是很正常的。

爱笑天使也会哭 2015-03-03 09:29

@清秋天使：谢谢。我考虑一下怎么样跟领导提一下建议回复赞(0)

清秋天使 2015-03-03 09:41

@爱笑天使也会哭：恩不客气回复赞(0)
飞天裁云 2015-03-02 22:32 回复赞(0) 2楼

个人认为：不断精进，向上向善当然是我们努力的方向。但是，在规避风险方面，我们还是要下手的，避免夜长梦多。比如，工资是影响员工情绪最敏感的因素，事关80%的调整，薪资结构、行业特点、用工形式等具体情况不甚了解，仅从文字表面看，可以拆解转正工为薪+贴,将薪部分入合同，贴定义为浮动部分……仅供参考

爱笑天使也会哭 2015-03-03 09:30

@飞天裁云：谢谢您的建议回复赞(0)
罗明 2015-03-02 17:36 回复赞(0) 1楼

慢慢来

对于一般办事处都是比较松散的管理，一步一步慢慢推进

爱笑天使也会哭 2015-03-02 17:45

@罗明：谢谢，但是我总觉得没有底气，感觉明明存在很多风险可还是要继续这样做不知道应不应该回复赞(0)

罗明 2015-03-03 09:12

@爱笑天使也会哭：事情的存在总是有一定的必然性，看发展到一定程度才会解决这类问题，因为成本问题或许你会说这样成本更大，但是短期内，现金成本还是小很多，因为很多人还是不会运用法律手段，而是建立在合理的基础上解决问题的回复赞(0)

爱笑天使也会哭 2015-03-03 09:28

@罗明：所以企业还是欺负员工不懂法呗回复赞(0)

罗明 2015-03-03 11:38

@爱笑天使也会哭：哈哈哈。。。老板要赚钱嘛回复赞(0)

爱笑天使也会哭 2015-03-03 15:03

@罗明：我觉得如果想发展的话有些东西是不能省的。钱是赚出来的不是省出来。回复赞(0)