黄熙 2015-03-14 16:16 回复 赞(1) 2楼
楼主,建议:
1.收集组织信息,了解组织的整体状况,找出组织的薄弱环节或者是有待改善的问题,作为HR工作的主要重心。
2.与所有员工交流公司的发展历史、过去及现在的状况、员工在工作中遇到的困难或难题,与广大员工建立感情基础。
3.将这些问题与老板或者称之为负责人进行详细的沟通,从专业的角度提出改善意见或方法,了解老板或组织负责人对于HR工作的态度或意愿。无论在哪个公司,HR的工作都需要上、下的支持,上指组织高层领导、组织负责人或老板,下指广大员工。
4.得到老板或组织负责人的首肯与支持(实际的支持不可能,最多只是对你提供的建议的认可,并允许你这样去做,但不会给你实际上的支持,毕竟你刚进入公司,老板也想借机把你拿出来溜溜,是骡子是马,溜完就会见分晓)便可以按计划开展你的工作了!在实际的工作中,遇到任何问题,都可以再咨询我!加油,我相信你是最棒的!