黄熙 2015-03-14 16:16 回复 赞(1) 2楼
楼主，建议：
1.收集组织信息，了解组织的整体状况，找出组织的薄弱环节或者是有待改善的问题，作为HR工作的主要重心。
2.与所有员工交流公司的发展历史、过去及现在的状况、员工在工作中遇到的困难或难题，与广大员工建立感情基础。
3.将这些问题与老板或者称之为负责人进行详细的沟通，从专业的角度提出改善意见或方法，了解老板或组织负责人对于HR工作的态度或意愿。无论在哪个公司，HR的工作都需要上、下的支持，上指组织高层领导、组织负责人或老板，下指广大员工。
4.得到老板或组织负责人的首肯与支持（实际的支持不可能，最多只是对你提供的建议的认可，并允许你这样去做，但不会给你实际上的支持，毕竟你刚进入公司，老板也想借机把你拿出来溜溜，是骡子是马，溜完就会见分晓）便可以按计划开展你的工作了！在实际的工作中，遇到任何问题，都可以再咨询我！加油，我相信你是最棒的！
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