公司原为生产型企业,大量生产一线工人(生产、质量、动力),因今年业务调整,要往工程施工方向转型。目前公司大量的生产线人员就面临要调整岗位的问题。经公司领导集体协商,希望公司一线人员能往销售和施工方向转型。故公司红头文件发布了架构调整和全员竞聘的通知,即把新业务下的架构和人员编制重新梳理,要求现有干部员工报名去参与新架构下岗位的竞聘,总体目的是希望现有员工往销售、施工方面发展,尽管公司明确员工转岗后待遇在半年内不会下调,表现好的会上调。但是这两天的情况看来,员工们并不是很响应。
问题:
1.因公司业务调整导致的岗位变化、人员编制变化是否合法,如何规避?
2.如何更好的做好员工工作,让干部员工积极响应公司号召?